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ckcpro 2012-11-10 07:43 PM

引用:
作者idemon.
我認為不管你薪水再高
永遠別忘了對老闆而言、你還是一個打工仔的身份

而勞工和雇主本來就是對立壓榨的關係
你老闆一年會給你1~2百萬的薪水,必然你給他帶到的利益絕對超過這份薪水
能夠在這個薪水中把你極大化利用、每個成功老闆最基本的本能天性

當你不能帶給你老闆足夠利益的時候、或者別人可以用更低的薪水帶給他同樣利益時候
不要以為他不會吝於向你開刀


以老闆角度、永遠沒有重不重用的問題
只有能不能用?怎麼用?怎麼用~最省錢?的問題
反應在最常見承包採購上:技術差、品質爛都沒有關係,夠便宜就行了

這種情況下、還主動幫老闆著想
給老闆太好用的印象,那工作上鐵定是一個悲劇…(萬用救火隊)

人性本賤:幫一次會感謝、二次會欣賞、三次以上就當應該
連父母子女都會如此,所以才會有「慈母多敗兒」這句話

何況還是勞雇關係,越好用越往死裡用、越不當用人
這次多...


有理!很贊成你的講法,有受益良多! :like:

bureia 2012-11-10 07:49 PM

孟子告齊宣王曰:「君之視臣如手足,則臣視君如腹心;君之視臣如犬馬,則臣視君如國人;君之視臣如土芥,則臣視君如寇讎。」

◎白話解:孟子向齊宣王說:「國君看待臣子像手足一樣的親切,臣子就會把國君當成心腹一樣的愛護;如果國君看待臣子像犬馬一般的卑賤,臣子就會把國君當成路人那般的疏遠;如果國君看待臣子像泥土、草芥一樣隨意踐踏,臣子對待國君就會像仇人一般的痛恨了。」

idemon. 2012-11-10 08:00 PM

引用:
作者Raziel
很明顯的, 你的工作經歷給了你刻板的工作印象. 滾石不生苔, 如果你的工作經歷太短,

你不會進到公司的核心, 建立不起信任度, 你跟公司管理階層之間自然只能有買賣.

只做一次只做短期的買賣, 當然會為自己利益最大化, 所以你會認為幫老闆是多餘的,

是愚蠢的, 勞資是對立壓榨的, 人性是本賤的. 可能是我運氣很好, 我待過的公司不超過

三家, 但是目前這家超過十二年, 公司轉型的時候, 很多懷疑的人走了, 公司低迷的時候,

我繼續留下來打拼, 別人來挖角了, 我願意留下來挺老闆, 上面的人都看在眼裡, 加上遇

到好的老闆, 自己的表現也不差, 業界還有點credit, 自然能把你當作公司的資產看待.

有好的待遇, 那是長年信任累積起來的結果. 當然,前提是我了解管理高層是些怎樣的人,

可以跟, 才會待下來. 若不能跟, 我也有很多地方可以去.


很多人沒參透一件事: 每個老闆都需要親信需...


無所謂
因為我根本對進入事業核心、或老闆重用與否根本毫無興趣
至於親信就更免了

我只是領薪水的打工仔一名而已,拿該的錢、辦該辦好的事
其它的再也沒有興趣去關心
反正現在錢再多也改不了體檢表上的紅字


你是資產或是工具、皆在老闆的一念之間
決定權不在是你說的算(很明顯你忘了這一點)

一朝天子一朝臣

就算在你和現任老闆很麻吉,等到下任上台後
清算老臣也不是啥新鮮事
看古代的樂毅、吳起、商鞅、長樂老馮道

論能力、功績你認為你比得過前三者嗎?論油滑老練你比得過馮道嗎?
放到最近的apple、jobs時代的兩個元老不是也被下放了
還是你認為你比這兩位都強

他們都閃不過的事,你認為你就天生神力絕不會遇到嗎?



至於拒絕挖角那類的事,職場混久了誰沒遇過一二件
是誰沒滲透 :rolleyes:

Earstorm-2 2012-11-10 08:06 PM

引用:
作者Raziel
兄臺, 你真的誤解了 向上管理 的意義. 如果有空可搜尋一下, 怕您沒空, 隨手貼幾個連結

對路過的鄉民也應該會有幫助

何飛鵬的部落格 :
http://feipengho.pixnet.net/blog/po...%A8%A3%E7%AB%85

向上管理五原則:
http://www.projectup.net/blog/index...-11-16&Itemid=4


何飛鵬的東西別看了.. 越後面越沒意思(真的實際上是管理者的抱怨文而已)

erai 2012-11-10 08:27 PM

引用:
作者Earstorm-2
何飛鵬的東西別看了.. 越後面越沒意思(真的實際上是管理者的抱怨文而已)

+1

可能我的視野小,總覺得只有華人才有空閒搞這些東西出來
到底是作家為了求生存,所搞的噱頭;還是生物天性鬥爭的天性

對下面搞 帝王學
對上面搞 向上管理
對平輩搞 厚黑學

大概只有不做任何事,還能溫飽享樂的世界,才不用這麼勾心鬥角吧…

idemon. 2012-11-10 08:44 PM

引用:
作者Earstorm-2
何飛鵬的東西別看了.. 越後面越沒意思(真的實際上是管理者的抱怨文而已)


這類的東西我通常不怎麼愛看

某些東西真的是天予加環境才可造就,絕非光靠自學可成的
就拿歷史歷代有大能力的帝王,可有哪兩位是一模一樣?
放到近代,中外有哪兩位大企業家行事風格一模一樣

成功者無法模仿,能模仿就不是成功者了

一般企業經營者拿這類的東西亂學硬套,常常是畫虎不成反類犬
弄得下面一堆人無言以對
如學鍋董鐵血政策壓員工,可是總忘了鍋董也敢給… :think:

pingua 2012-11-10 08:50 PM

引用:
作者Raziel
兄臺, 你真的誤解了 向上管理 的意義. 如果有空可搜尋一下, 怕您沒空, 隨手貼幾個連結

對路過的鄉民也應該會有幫助

何飛鵬的部落格 :
http://feipengho.pixnet.net/blog/po...%A8%A3%E7%AB%85

向上管理五原則:
http://www.projectup.net/blog/index...-11-16&Itemid=4


一般員工,時間到了就下班,這是最基本,不管有沒有誤解,這應該是要做到的,至於管理階層,領的錢多,當然要擔心的事也多

darkangel 2012-11-10 09:25 PM

引用:
作者erai
+1

可能我的視野小,總覺得只有華人才有空閒搞這些東西出來
到底是作家為了求生存,所搞的噱頭;還是生物天性鬥爭的天性

對下面搞 帝王學
對上面搞 向上管理
對平輩搞 厚黑學

大概只有不做任何事,還能溫飽享樂的世界,才不用這麼勾心鬥角吧…


這是人性,跟華人無關,老外也有類似的東西,有本書叫君王論,有空可以去翻一翻。
中國文化裡的帝王學雖然有書,但其實並不是一個固定的學說,君王論就真的有這本書了。
別太貶低自己,老外也沒多了不起。

Tatebayashi 2012-11-10 09:33 PM

引用:
作者idemon.
反正現在錢再多也改不了體檢表上的紅字

看到這排字卻有更多的感觸
真的是錢要賺身體也要顧
拚可以,但不是無止盡的拚,把身體拚壞了..老闆不會更愛你的
只會認為你怎麼沒有以前努力(好用)了

工具壞了,大家會怎麼想???
是我的話當然是丟掉買新的或二手的阿 :think:

arnan 2012-11-10 09:40 PM

引用:
作者darkangel
這是人性,跟華人無關,老外也有類似的東西,有本書叫君王論,有空可以去翻一翻。
中國文化裡的帝王學雖然有書,但其實並不是一個固定的學說,君王論就真的有這本書了。
別太貶低自己,老外也沒多了不起。


老外比較直白,作婊子就說是作婊子
中國愛搞曲線,作婊子還想立牌坊


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