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- - 少子化元凶:企業濫用責任制。終於有媒體肯報導問題癥結點
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後面兩個勉強說得過去, 頭兩個.. 麻煩仁兄看清楚原文, 夫妻倆都在上班啊. 至於開汽車, 買台便宜油耗低, 如日本黃牌車的類型(台灣或許沒有?)就可以解決了. |
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不跟公婆住的壞處就是這樣. :o 少了免費保姆. |
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我女友曾說過以後讓我搬去她家其中一個房子住, 在現在這個景氣的確很讓人心動. 隨便哪一間地段都不錯, 房子就算是最舊的那一棟也才剛翻新過, 所有設備都很齊全. 想當然爾如果有了孩子, 她父母不介意幫忙帶. (我方不行, 家住偏僻鄉下) 但, 這感覺就是一個寄人籬下會處處放不開的感覺. 所以那對夫妻這麼辛苦也是要獨立出來的情感我大致能體會, 這能說這社會環境.. 小家庭越來越難不依靠上一代的提供來維持生活. |
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她有妹妹嗎 :laugh: |
罰緩應該累計才有效用,不然操到掛掉罰3萬不痛不癢
人命真的不值錢 :jolin: :jolin: |
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:laugh: :laugh: :laugh: :laugh: :laugh: 北部租屋...連租套房都貴啊... 單身租套房ok.... 夫妻帶小孩租套房就不ok了.... |
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現在是可以連續處罰,但沒用...洋華就是一例 真的要罰,依員工數罰就會痛了..... |
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何止在他們眼裡不值錢,在自己心中更是賤價 以前日新聞某過勞死工程師為例,試想,該公司 既沒有繩捆索綁,該員工也四肢健全,頭腦靈光 ,為什麼竟似不察覺身體狀況的異常?猝死, 身體警訊必定明顯,自己不注意,誰能代勞? 既然能在百大企業擔任要職,能力想必不凡, 會擔心餓死而不敢對此提出申訴請願甚至離職? |
引用:
上次不是有個新聞 小孩給正在化療的婆婆帶 結果.... |
操死員工?台灣工時長 薪不漲
更新日期:2011/03/01 16:13 文/陳一姍 尼爾森研究機構(Nielsen)今年初的調查,未來6個月,台灣人把工作與生活的平衡,列為最關心事項的比例,增加31個百分點;將經濟狀況列為優先關心者,比例降低28個百分點。換言之,讓員工平衡工作與生活的企業,將是2011企業搶人才大戰的贏家。 這在全球工時排名經常名列前茅的台灣,一點也不意外。 【社會愈進步工時愈長,工時雖長薪水不漲】 根據瑞士洛桑管理學院(IMD)的統計,台灣每人國民所得即將超越2萬美元,但被綁在工作的時間,竟然超過平均所得不到4千美元的中國大陸。「台灣上一代工作8小時,下班時,摩托車、腳踏車從加工出口區衝出來,趕著回家。為什麼社會愈進步,台灣人工時卻愈來愈長?」勞委會勞工安全衛生處長傅還然感慨地說。 老闆老是愛說大陸人比台灣勤奮又便宜。但其實過去五年台灣勞工單位生產力跟其他三小龍與大陸比,增加最多。其中主因就是台灣人工時雖長,但薪水不漲。 「把員工操到死的企業,不會想出獨特價值,」台大會計系教授劉順仁解釋,「企業一直把員工綁在固定、重複的工作上,就不可能有任何改變。」 【濫用責任制的悲劇:員工過勞死】 改變的推力之一,是去年初,南亞工程師過勞猝死。去年10月,勞委會針對30家電子製造業所做的勞動檢查,結果8成違法,其中最嚴重的就是超時工作,佔4成3。農曆年前,台北市勞工局公布9家超時工作企業,包括:華碩、和碩等知名企業苦心經營的形象,一下變色。 去年底,勞委會修正「職業促發腦血管及心臟疾病之認定參考指引」。新規定不僅增加疾病種類,更重要的是舉證責任移轉。由原本先問雇主,勞工必須辛辛苦苦證明自己超時工作,工作量過重;改為先聽員工的,雇主有異議,要舉證來反駁。這將提升台灣過勞死認定的機率。 【老闆長期用九分人力,做超過十分的工作】 「台灣人開始工作得這麼辛苦,高科技產業是領導風氣,」在人資界資歷豐富的匯豐銀行人力資源副總裁陶尊芷觀察。但現在開始改變了,除了法規,也因為高薪不再,分紅費用化之後,高科技轉行的人很多。為了避免落入人才流失的困局,不得不改,縮短工時。 台灣企業要留給員工一點勁,必須重新建立寬備人力的概念。台灣老闆在算人力需求時,往往把人頭數得剛剛好。陶尊芷指出,台灣工時過長,工作負荷過重的一個主因,也在於長期用九分人力,做十分、甚至超過十分的工作。 關鍵在流動率。如果企業的流動率是一成,等於永遠用九成人力在做十分的事,大家都得加班,太累又會導致其餘員工離職。更壞的狀況是,因為擔心再有離職,主管不敢淘汰不適任者,績效管理也不好。 在台灣邁向「勁」爭力的時代,企業必須徹底思考自己的人才策略。留給員工一點勁,才能許自己一個未來。 ------------ 又如何呢?該如何點燃勞方反擊的狼煙,吹起抗爭的號角呢?還是請大家從心態開始做起吧 :nonono: 話說回來,這是第一次開周會,主管沒在會上大聲分享閱讀「天下雜誌」的心得。上一次,天下推廣自燃人的時候,他可樂的長篇大論的分享,並要所有人都交一篇心得報告給他呢!此外,這一次辦公室還流傳著老闆有下令禁止討論責任制的八卦 :D :D |
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