需要做簡報麼 :laugh:

63k那就好辦了，幫他請一個電腦助理30K，然後他的薪水剩33K，看他答不答應？

另外，不讓他參與A公司的事，畢竟AB公司實際上是兩家不同的公司，跟A公司的客戶接洽，輪不到B公司的人來參與。(你的客戶也會覺得莫名其妙)

如果不想再管B公司，反正你們家也只佔1/4股份，請另外3/4自己找人來帶。

要不然就Fire掉B公司，反正B公司營業額這麼小，又只擁有1/4股份，花心思管別人的公司反而會影響自己公司的運作。

ps:所謂Fire掉，其實只要不再去管就可以了，那1/4的股份就當買到壁紙股票即可。

既然已經決定了他的命運
那麼不如就此立下標準作法，合情合理合法的作法
盡量避免以「過分」「不過分」來衡量，要白紙黑字。

將來若是有員工有相同的問題，才能把同樣的作法拿出來
那麼這次的殺雞儆猴才有意義
否則只是你個人的怒氣發洩，這沒意義。

你要讓員工知道，當某個程序開始走的時候，員工就要拿出他的改變，而且之後要維持這樣的改變。這是你的權益，你自己要把握，自己要捍衛。要把圈子畫出來，讓大家看清楚。

這是當然的 :flash: :flash:


不然怎麼知道是不是找人捉刀的

然後叫他傳一份附檔的mail到我信箱 :D :D :D


對吉他大的意見有一點想再細問的

傳統採用"標準規則"是否會造成員工的反感?

或開始造成員工的人心背離?


我是喜歡規則很強,細節很夠的policy

但傳產的人,你越講規則,他們會越反感,而且會用無理的方式鑽漏洞(親身體驗,就是用魯的)

要火掉一個人很簡單,只要讓大家都討厭他,而且覺得他很差勁就可以了

不用他犯了什麼不該犯的規則,可能還有人跟你講幹得好

那個被火掉的是廠長級的,大家都討厭他,間接造成工廠生產效率不彰(也不過他改了一下產線的配置這樣,老員工不習慣...)


以前待的工廠是這樣啦.....不過現在怎樣就不知道了....

這是心態問題
之前我老爸在學電腦方面也碰到這樣的狀況
想用注音 - 他老人家發音不標準所以有時候打不出字
想和我一起用大易 - 學了兩三個月還是記不大住那些字根
後來跑去買了一組小蒙恬
此後一般文書處理完全沒問題

63k...
 

:jolin:

小學畢業有63k...?
媽的 真的很高

本公司現在國外回來的 如果只是所謂的資深職員
最高就是70k....(這是最高喔...)


小學畢業 不會電腦 只會搞維修馬達
要63k....現在是怎樣浪費人力資源的啊?

連高考三級公務員 大學畢業 0.1不到錄取率
才42k...

難怪一堆傳統廠商要去大陸
給人家5k就可以了

台灣人真的沒有什麼競爭力啊!

說說身邊的情況供大家參考

大學畢業的企劃人員，70、80年次的
WORD、EXCEL一些基本的功能不會用
做簡報，連投影機都不會接
nb切換輸出至影機也不會

自己的連絡人/通訊錄不會批次維護
叫小弟幫忙做
小弟表達，可以教怎麼做，但資料請自行維護，馬上不爽

嘿嘿嘿…這就是台灣啊
高手?哈哈哈

國小畢業可以在“管理階層”向外國客戶介紹時“插嘴”......... :rolleyes:

把他形容的這麼不重要，還要勞駕“管理階層”上網求溫暖..... :cool:

通過其他裙帶關係進來的人
通常都是位高錢重(權就不一定)責任輕
如果不太自愛
對管理者確實是件很苦惱的事

貓挺浣熊~

開鍘~ :think: :think: :o