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- - 張忠謀：最壞情況已過 邀請離職員工6/1回任
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引用:
TSMC PMD這個制度從1998年實施後,早以就變成權鬥的工具,每年有多少人因為PMD被 逼的離職,老張要不要也順路查副理部經理/廠處長有多少人以PMD為工具逼走一堆人不願 同流合污的下屬. |
引用:
這就是大家都向錢看的後果.... 公司倒了就換一間，反正倒楣的是投資人。 |
引用:
莫非台積電也有收受.... |
引用:
更早還有這件事吧！ 轉寄郵件遭開除 聯電寒蟬效起 反正UMC在求職的心目中是每況愈下， 至於MTK影響的是其他IC設計產業， 反而對UMC的影響不大。 |
還有勞工安全衛生法及其子法(大約二十幾個吧)
如果有空就看一下,勞工安全衛生法第28條,第二項的內容吧 |
引用:
正解 裁員後再聘新進人員，只是犧牲更多的教育成本，且與公司原本裁員的精神大相逕庭.. |
這篇我只看到....每個人都要求老闆好要更好(貪心)
卻看不到有人是覺的張董只是更善盡 能照顧到 就有飯一起吃的想法 他今天可以不這麼作 但還是放下身段 誠意也夠讓人看到 講白點 以台積體質 徵新人會比回聘難嗎? 今天我看新聞 有個人說不回去理由 是因為當初優厚的資遣費要繳回(無言...) 看來當老闆 還是心狠手辣點 不然著麼做 到處給人嫌 ~人性本惡~ |
引用:
新進人員的薪水與年資跟回聘人人員的薪水年資 那個會省比較大? 教育成本?實在不懂 即便是個賣地攤的老闆 都會希望新進員工是即戰力(短時間上手) |
基本上這就是一個很好的典範,告訴我們大丈夫要能屈能伸,之前景氣好的時候不是
在靠腰台灣沒人才,那是大家有工作有錢賺,景氣不好沒生意拿員工開刀讓你滾蛋這叫開源節流, 現在有急單裁員過頭了卻在電視上號召"回來吧!孩子們,你們是公司最重要的資產,今後我們不會再裁員了.." 人家是半導體教父我們要學好的.....嗯,共勉之... :laugh: |
引用:
HR在許多大企業算涼缺, 能進去的多少都是有點背景的......... |
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