小弟是覺得可以自己跳出來接MIS的外包
時間上自由,又有被需要的感覺
等客戶夠多又可以自己成立公司(還沒到這步 :nonono: )

話說回來,小豹貓好久沒見了
出來喝杯CAFE吧

家中兩隻小鬼終於睡著了 我也有時間來打打字了
看到這個討論串 心裡實在有許多感觸 我想最重要的 是你要怎樣選擇你的職業
不管你是想繼續當MIS 還是想轉行
如果把一個人當作一件商品看待 個人的本職學能 就是這件商品本身的品質 一件好的商品 品質好就賣得好嗎 那不見得 所以還需要行銷 需要包裝 所以除了個人的專業 還要培養人脈 跟你的服務品質以及信用 凡事 站在公司跟老闆的立場想 對老闆與公司而言 找到解決問題的人不難 找到可以發掘問題的人才不容易 我最後一份工作 是專門幫老闆看人跟看事情有沒有問題 有問題提出來 讓下面去解決 雖然台灣小公司多 但是還是有不錯的老闆 (這是看機運了 但是要相信一件事情 人在做 同時是有很多人在看的)

至於職業的選擇 除了用興趣 現實一點 還是用錢來看吧 前10大最賺錢的職業是哪幾個(不是只看台灣 要全世界的統計都去看依下 10年前是那些 現在是哪些 未來呢 這些請自己去找答案) 與你自身目前所擁有的條件 有辦法進入嗎 或是可以搭上其周邊的產業 還是需要加強自己哪些地方 才有機會進入 要花多久的時間 去達到你的目標
(當初一堆人跑去考師資班 想當老師的人 到現在連正科班出身的 都怕沒老師的飯碗可以抱 沒好好的想清楚 有時後面的修正 是要花很大的代價)

當年的我 也是渾渾噩噩 唸書隨便 只是工作上的態度認真 讓我得到不少的幫助 後來也算是矯正到一個我認為還不錯的職業 最近陪老婆看完日劇篤姬 裡面我印象最深的 就是在確認自己的天命是啥時 就用盡自己的一切力量去完成 (所以一但確立方向 就努力去衝吧)

還是要看老闆
我這邊抓了問題老闆不在乎
老闆想不是有你嗎
我多花錢避免發生這些問題幹嘛?

員工開黑站也只是警告一下
流量異常又要我立刻改善
行為紀錄器之類的公司也不打算花錢用
最後只好看封包 看去哪 來判斷是否異常

對我司而言
老闆最不在乎的就是員工時間
想說這樣就是幫公司節流

必公司老闆可以在假日為了他在使用大陸的ＩＳＰ連不到台灣這邊的ＶoIP而打越洋電話
因為他想打回台灣找分機（本公司業務是電信業務）
一切都只為了服務他一個人

有同感，老闆如果無法認同MIS的建議案，那還是不要請MIS比較好。
有些問題，必須花錢才能改善，不提，隨時會有風險，提了，說為何要花那麼多錢。
接下來就是被打槍，然後提出一些很奇怪的理由和作法來要求MIS做。
電腦效能不好（P-3左右等級），提案更換電腦，竟然要叫同事少開視窗.......
採購美工軟體，申請案一拖就是一個多月，直到真的無法再拖會影響美工作業了，才急急忙忙購買。
網路頻寬要升級，提上去也被問裝那麼快幹嘛，結果主管自己中午用公司網路看韓劇看的很爽.......
MIS都是能第一線看到同仁電腦狀況的，但是碰到狀況提案又會被各種奇怪理由打槍，真的是很辛酸。
MIS的命，幾乎都是這樣。

哈哈..大贊同..
最近我也在升級網路頻寬.畢公司的頻寬...超越一般人的想像 :ase

這就是我說的：想做什麼卻又什麼都不能做.

這跟傳產沒有關係，跟公司規模、文化.....等比較有關
很多傳產的MIS作的工作和電子廠的MIS差不多
例如寫程式、管Server、管PC、DB、Help Desk，只是工具和硬體可能不一樣
發生Trouble的原因不一樣
聽起來貴公司的MIS的確是養老職中的養老職，還有三萬
兩萬都嫌多了，硬體都外包了
有的傳產硬體可是舊得很，公司規模大機器數量多，但又不一定有外包
有的網路線還要自己拉
像我說的那種兩萬多的很多啊，無論是傳產還是其他產業

樓主如果真的想作出什麼的話，建議是不要再回到學校裡了
其實在資訊這條路實務經驗還是最重要，否則問題複雜一點常常會解決不了
要不就是只能作作研究作作分析，況且樓主的情形並不適用
真的想要闖出一片天，可以像Raziel所說的到SI殺出自己的一條路
雖然很累，不過闖得過就是你的
否則就是學一些程式和資料庫當MIS程式設計師，只是這塊也不討好

看到各位討論好像當mis 不太好的樣子，但我覺得我們公司mis不錯呀，薪資沒低到只有三萬出頭那麼離譜，四萬多的也有，但覺得他們管的東西真的很雜呀，領那樣的薪資我覺得剛好而已。

我們公司不大，就約70幾個員工，公司內部的網路完全是由mis架構的，什麼gateway、mailserver、AD建置還有網站架構有的沒的全部mis包辦。管理網路這個真的不簡單，因為頻寬有限所以必須去限制某些軟體(就p2p啦)跟一些影音網站不能讓員工去連，但所謂道高的尺魔高一丈，就有人用別的方法來偷上這些網站或偷下載東西，mis們就要一直去查一直封，我看了都覺得好累喔。另外有時硬體出問題了又必須在最短間內找出問題解決，不然影響到的可是全公司的人呀，壓力也不小喔。

像我們公司mis這樣的工作如果老闆只肯給個三萬出頭，我真懷疑誰會幹，而且這些東西我覺得也不是每個人都能在短時間內就學得會做得好的，絕對是要經驗累積才辦得到呀。

偏偏員工的價值不是員工自己決定，而是出錢的老闆決定。

除非那天你有能力 Fire 老闆，你才有資格說出自己的價值。

我是個老 MIS，今年已經四十出頭，存夠了錢打算明後年就退休，年紀大幹 MIS 實在不太適合，我已經失去了轉業最佳時機，只能選擇退下來這條路。

我才正要問:40歲的MIS該怎麼辦？

不知，40歲還在幹MIS的有多少？

想起8年前，有一位在知名外商電腦公司做Service的前輩，當時已年過40，正為尋找出路而發愁。後來這家公司被併購了，就再也沒見過他了。
當初他進入這一家公司時，可也是意氣風發、讓人羨慕的，世界知名的迷你電腦、大型主機和網路設備公司，也有華爾街上市股票分紅。可是曾幾何時，IT技術的劇變也讓一家擁有頂級IT技術能量的公司難以生存，而靠著這些技術維生的工程技術人員更將何去何從？

究竟有多少比例的MIS可以做到40歲以上？