消費券 這個應該不能拿來類比
就算消費券是浪費了800億 起碼還是平均浪費到全國民眾身上
核四這500億 肯定分配的不會很平均=.=

不是這樣吧 北部到時候不能住人
北部的難民全部往中南部擠 全擠爆中南部
那中部人口壓力豈不比現在北部還大?

我把所有的論述統一腦補
得到了下面的訊息

如有錯誤請指教
~~~~~~~~~~~~~~~~~
一開始台電做了蠢事
copy別人的樣板
直接把核四工程分包
分了好幾個部分給好幾個單位發包出去
中間遇到了停工三個月
所以需要賠償違約金給下游廠商(追加第一次金額)

等復工之後
為了趕完成工期
所以把應該是不同程流不同時段的工程混在同一時間進行
因此產生了重複的工程(例：管線還沒埋就已經做完外部修飾，所以又打掉重做管線)
不過由於這些重複的工程
有些已經測試驗收完成
該給的工程款還是要給(追加第二次金額)
懷疑這些驗收就是sasaya口中的試營運

不過當初分包出去的工程並沒有做統合
所以發生A部件和相連的B部件是不合的
可是工程已經驗收啦
工程款也給廠商啦
那該怎麼辦呢
打掉重做(追加第三次金額)

我的見識確實少，所以沒辦法像你一樣

說到經濟榮景，你是紡織專業

說到核四延宕，你是設計專業

說到公家機關，你是勾結專業

以前，你也曾經是法律專業呀 :laugh:

我是滿佩服你的，上知天文下知地理，無所不通無所不專

套句****老詞

像你這樣的專業，已經不多了 :laugh:

我只是很好奇，你連這筆追加預算的內容是甚麼都不知道

就開始編寫勾結劇本，還順帶問候他媽媽好

這會不會太早暴露自己的心思 :D

不好意思, 偷偷告訴你兩件事：
1. 核一核二廠名列Nature雜誌全世界最危險的核電廠, 真是台灣之光
2. 美俄日核災人禍是關鍵
想讓人相信台電員工比東京電力的員工更專業, 台電的管理比東京電力的管理更嚴格, 應該是比登天還難.
實際的情況是人都會犯錯, 尤其是緊急狀態之下, 再好的緊急作業流程也沒有阻止人犯錯的功能.
原子能委員會每月定期的檢查, 能阻止類似福島電廠的意外發生嗎?就算天天檢查也阻止不了.
台電的員工如果真的具有專業能力, 今天的核四不會是這個樣子.
台電的員工如果真的具有管理能力, 今天的核四不會是這個樣子.

那你認錯了沒? 亂把這次延後商轉也汙攀停工這檔事,你知錯了沒

白院長l 媽的,是表示親切,

他媽的公務員=他親切的公務員

認錯? 不都說有錯就認?

而且人家是說 預算追加跟停工關係極薄弱

你又腦補成跟停工無關了?

所以你現在的態度是要腦補到底就是了?

妄想全開?

你家長這樣教你的?

我怕你等下連停工的蝴蝶效應都扯出來了

那我認錯好了,其實停工導致很多相關事件間接影響到這次延後商轉,也導致今天我大樂透沒中

其實這都是有相關的