台灣的合作社制度是抄荷蘭法國的，不過抄的一點都不像 :jolin:

那時候只要有一隻豬染役，整個豬舍的豬隻就要全數撲滅，短短幾個月內撲殺幾百萬豬隻
，就算品質通過數量也遠遠不及客戶所需，所以國外客戶紛紛轉單，這個產業也就沒落了。

不過有時候明明是台灣代工的，只要掛外國品牌，
大家就買的很高興........ :laugh:
所以其實我們對自己是有點缺乏自信 :ase

明明是大陸組裝3C產品...

怎麼成為台灣精品 , 一整個不可思議... :laugh: :laugh: :laugh:

代工有分OEM/ODM的方式
既然你說洋華是代工廠
請問洋華是OEM還是ODM?

閣下的意思好像是說，只要員工年薪沒有超過300萬就沒有資格叫研發創新?
殘酷的是
一大堆有研發創新的公司是不賺錢的
所以只要還沒大賺錢可以分錢給員工，那這家公司就不是在研發創新?

我的看法其實是想引導到總體經濟的概念，今天我國每個人如果沒有工作，1個月給3萬，一定會有大量的人不願工作，但也能促成一個不錯的社會福利基礎，企業要請人一定得花3萬以上的薪資才有可能請的到人(因為政府總在想辦法提高人民的薪資，但是又怕得罪財團，不如以這種方式讓這些成本競爭的企業自然淘汰)，花不起這個錢的差不多就是我所提及的考試要翻書之企業，對此，不如讓其它有實力的企業(非做成本競爭，ex名牌包產業...等，這種些企業不大需要減薪，反而員工薪資都很高，雖然先前有些名牌包產業移到大陸，不過僅是部份階層較次級的產品)。不願工作的人領這3萬影響社會經濟發展的乘數，比拿這些錢補貼企業來的大的多(打下去會很多字，在此點題為止)

當然這會涉及很多層面，配套措施會很多很麻煩，但是做到了，台灣真的在經濟上可以稱為已開發國家。

始終的問題都不是在貧…而是在不均？！
有錢有權的，有權有錢的，哪個不是拼了命在搞更多的錢和權？
每人分三萬…那些有權有錢的人從來不會想用這種方式的。
修法不都在圖利大財團財主的，哪有在為國為民的？

大家的反應我可以理解, 也難怪那些要走的人我留不住,
可能我們公司是特例吧, 但在此給有類似遭遇的人一個忠告:
多向老員工打聽打聽, 不要輕易錯過了一個好公司~
(尤其是一家公司有一堆年資十幾二十年的老基層員工, 並沒有被急著趕走反而是受到尊敬)

前面有人說, 有正職工作我為何不跳,
但如果跳過去的那個正職工作只能讓你做個兩三年就沒了呢?
本文慘遭剝削的主角單親媽媽不也是正職人員嗎?
公司好不好, 正不正派才是重點!
最近我們線上有一位約聘人員撐了快五年, 終於轉為正式員工,
她等了五年不是因為她表現不好, 她有八十分的表現,
但因公司政策總是名額有限, 碰巧前面還有許多九十分的人在排隊,
可是她八十分的表現也保障了她, 沒在景氣蕭條時被淘汰掉,
終於, 機會是留給準備好的人, 總算是輪到她了.
恭喜她拿到了一張可以安心做到退休的好公司的門票!

因此, 或許大家都對約聘制度有不好的觀感,
但主要都是因為約聘制度被許多不肖無良的公司拿來亂搞,
就我身在一家正派守法的公司的基層主管來說,
我是深刻感受到約聘制度的好處的,
除了它保持了公司人力的彈性之外,
它更幫助公司汰弱留強, 因為它拉長了新人用人的觀察期,
在每次轉正式名額有限的條件之下, 唯有能力或工作態度較優的人能出頭, 擺爛的人是一定沒機會的.
而優秀的員工一直加進來, 久而久之, 員工的素質便可不斷提升.
畢竟我們公司對正式員工真的是非常的照顧與保障,
若沒有這樣的篩選, 每個人一進來都是正式員工的話,
所謂 "請神容易送神難", 那可就真的麻煩了.

想起剛進公司那時還沒有所謂約聘制度, 每個都是正式員工的時候,
那些老主管們怕得罪人, 針對一些問題員工老是不肯認真面對處理而總是息事寧人,
以至有些人擺爛還是可以領一樣薪水, 讓其他認真工作的人看不過去卻又無可奈何,
留下的苦果都是我們後來新一代的主管來收拾承擔.
所幸經過這些年來的人員替補, 相同的情形已經不復見少之又少了,
而人員素質提升帶動公司績效成長, 公司再將好處與所有員工分享,
因此, 約聘制度對我們公司與員工來說是雙贏的.
以上是我個人的淺見. 此處都是針對生產線基層員工來討論.
(看到最近一些新人來來去去有感而發~ :nonono: )

根據你的陳述, 龜公司之前問題根本就是在中階主管不想當壞人, 只想做好好先生
這跟約聘制度完全無關, 約聘只是借刀殺人的手段罷了

用公司政策當檔箭牌的招式只能騙騙新鮮人
真的照顧員工會讓八十分約聘員工苦等五年 :jolin:
這五年跟剝削工讀生有何不同 ?

轉正職/發股票 都是吊胡蘿蔔引誘人的招數
被騙了 100 次, 誰會相信第 101 次真的有胡蘿蔔...

你不仁我不義, 大家互相而已.

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