去唸企管系吧, 輔系就修唸英文系, 社團就參加 思辯社 .
連老外都可以唬得一愣一愣的, 以後錢途無量! 保證超強 !
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就是因為這種心態才導致工程師行情崩盤。 :think:
業務也是，為什麼一堆業務經理?因為頭銜不是經理都不用談，
客戶不會理你，結果就大家都是經理。
搞到後來就是業務經理這個頭銜崩盤。

愛頭銜的結果就是大家跟著一起崩盤。

我還記得小時候就算是技工也是專業人員，但是現在呢?
哪個工程師敢說自己專業夠的?
還是現在大家的心態就是要頭銜就好了?專業不重要?

有時候看到一些「工程師」連自己該懂的東西都不懂，就覺得很沒力。

我剛出社會的時候，大環境景氣還不差。

當時有在職訓中心登記，去面試"工程師"職的公司，十間有九間劈頭就說他們要找的是Sales，還問我有沒有自用車…

其實還不夠，還得學高爾夫球和品酒。

請問一下，那所謂的principle engineer是？

說真台灣的軟體業完全是看老闆的...
台灣要找到像在下這樣名片印個Chief Engineer然後領的比管理部門的經理還多
應該算異類了，最好笑的通常是跟老闆一起出去開會時的情況，遇到台灣公司的
對口幾乎都是先用不屑的態度來面對在下，然後看到其他國外大公司對口都知道
這職務的是做啥的態度完全不同，只能說台灣的Software Engineer真的很可憐
，更糟糕的是惡性循環的結果，在下部門的職缺在台灣根本找不到適任的人(已經
五年以上了吧!)，即使出到跟國外大廠一樣甚至更多的pay...因為好的SW研發才
都知道在台灣沒搞頭，根本不願意留在這邊Orz
台灣的電子代工業毛利率已經比傳統產業還低的現在，連最有機會發展的SW這塊
都已經被扼殺掉，真的不知道後面還會多慘...
至於當engineer可以完全不碰管理這點在下是不太同意，畢竟技術做到一定程度
有了相當經驗之後，多多少少都是要帶領幾個人一起奮鬥，總不能單兵作戰拼到
底吧? 這時候不論如何基礎的溝通和經驗分享總是需要的，其實久而久之就會自
動學會如何做到簡單的管理了，否則讓外行管理內行不就更糟糕? 加上變成技術
上面的Key man後絕對會有更多機會要上會議桌面對客戶或者合作對象，否則
Spec等等要老闆和業務決定嗎? XD，也就自然而然要會學做簡報要學怎麼應對
，縱使沒辦法像業務那種舌燦蓮花或者文圖並茂的簡報內容，最少也會有60分
及格的分數，久了之後其實真的會比那些"經理"差嗎? 在下能肯定是不會...

換個位置換個腦袋,
等當上主管就變成無腦沒肩膀的怪物.

敝公司沒這種頭銜，我也沒待過有這種頭銜的公司，所以這個問題我無法回答你.....∼∼ :stupefy:

被斷章取義是一定的阿，論語裡面有哪一句是有頭有尾的？
不單是儒家，佛教道教不都是這樣嗎？被封為教主的
都不是親自執筆寫教義，任由他們的弟子信徒去揣摩(就是瞎猜)
想像出來的文字記錄，也真難為後代有這麼多盲從的教徒。

這麼多嚴苛條件，顯然不是人人都適合當主管。而且人的腦容量有限，所以有些自閉傾向的人，不擅與人交際，反而能夠處理各種超級複雜的程式、難題；長袖善舞、善於洞察人心的人，又往往怕寫程式。最適合安排他們的方式，就是讓工程師專心寫程式，不要碰管理；管理讓適合的人去做。
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在主管眼裡上面的事~他只希望1個人可以搞定....
只想COST DOWN下面....
難怪金字塔頂部越來越細....