小弟這邊單位比較慘
我們是有缺, 有登記, 但是補不進人(還被人以為是假職缺XD)

初期薪水較低是事實, 但是做久了(預期是兩年), 專利累積多了薪水就會上來(現在的年青人好像不愛這套)

另外英文是阻止我補人的門檻.... 一堆人是我覺得有搞頭, 但是英文就是考不過
上次一個IC designer還是我寫信給總經理才網開一面讓我補進來的Orz(有附加條件, 一年內要考過英文Orz)

說的真好。

要看現在還沒走的這幾個人，被利用的價值是否能被新的團隊認可。

我那位被退休的主管其實是公認很有活力，很肯做事的主管（而且很少講幹話），大家跟他相處都很愉快，
所以他突然這麼粗暴被處理掉，底下的人是相當替他抱不平的。

過沒幾天上面就下封口令，用威脅的口氣警告大家不准再討論。

我也是中階主管，但人力不足的情形已經到了最近一個RFQ系列三個機型的圖全是我一個人獨力完成的程度，
我下面兩位工程師則被綁在應付那幾個爛攤子專案上。

我是已經發難向新經濟團隊反應不合理的工作分配現象，他們是回我說因為這星期出差，
回來以後會檢討工作分配的問題，我且看他們到時給我什麼答案，
如果又是一堆幹話那就免了。

我會相信,主管是被資方以銀彈結束這一回合 !! 不相信可以直接問前主管....

不要用小市民的角度去看資方態度應該如何如何...

我說過了,如果有一天你當上老闆,你絕對會換一個腦袋來做事 , 我相信到時候你也一定是用這種方式來處理一些員工!!

老闆肩上承擔的成敗是他要負責,在公司裡他的權利就是絕對的,感情用事只會招來失敗
不可能會成功的!!

沒聽過這句話嗎?? 一戰功成萬骨枯 , 對公司來說雖沒那麼嚴重 , 但意思是相近的!!

還是說,你想負責一定會成功?? 養起公司裡的所有家庭一家的生計 !? 請務必認清
一個人在公司裡工作,就是代表著公司養著這一家人,全公司有多少人,就有多少個家庭
依靠公司養活 , 你在公司工作,只代表你只負責養你自己的家庭 , 回頭過去看看
老闆的肩上負擔多少個家庭 !!

不是人好不好, 也不是純粹技能, 公司管理人通常是看這個人的費用VS他們預設的產值.
我先說喔, 他們心目中對於員工的產值可能跟員工自己心裡的不符合, 很難說哪一方會正確.

講別人容易起糾紛, 我還是寫自己: 認為自己產值舉例一年有2億好了(微妙數字).
薪資從一開始NT 18,900升值到NT 3萬5然後就只變動獎金, 再也不變動薪資的部分.
為什麼呢? 因為獎金雖然有很大部分是看主管的分數, 但還是有部分是看產值.
而我產值維持那麼高, 薪資高了乘開就會出現他們不願意接受的高額獎金.
(或許當初是經理先跳腳, 因為乘開後比經理拿得還高了)

另一個特點就是維持那個2億一段時間後, 公司開始覺得似乎沒有我也會有那2億.
失去了當初爬升時覺得我是具備那個價值的, 要稱呼這個為滿意度麻痺也可以.
繼續過一段時間覺得, 要不要找個理由把我給幹掉好了, 省下高額獎金, 那2億可以維持的.
...

後來聽說是衰退到剩下40%多些, 這又是另一個故事了.

此外, 我也覺得沒必要去思考公司是養著多少家庭, 實際上是冷血得多.

不要用了, 好的會去開除資遣, 壞的找理由逼退, 哪裡會去考慮勞工的家庭.

比慘的..
1.嫌國立碩士薪資開太高.明明給不起還要凹人家.真他媽丟臉..
2.嫌對方住太遠,人家開車高速公路25分鐘就到公司了..理由真瞎
3.嫌對方住外縣市,領交通補貼款...又不是掏你的腰包
4.有個英文多益780分的,嫌對方還在進修讀夜校..有上進心的也不要..
5.有個完全沒缺點的,說下一個也許會更好...不補人就別裝著一付要找人.
後來.總經理問他為何不補..緊張的拿個非本科系的履歷給我看..我真想打人...

看你的回應我有兩個問題
1待遇很優渥年薪大約多少
2.同事46歲幹了20年.,電子公司都沒有人情味嗎

如果真的是純粹看產值和貢獻也就罷了，最多也就是現實了些，但好歹某種程度上還可以說是公平，
賞罰分明，大家也比較沒話說。

但是常看到情形是工作貢獻較多的被砍，反而是那些明明沒有什麼實力、在客戶前被洗臉、
被同事私下譙到沒力的人反而什麼事都沒有，照樣活的好好的，留的爛攤子都是別人在幫忙收拾殘局。

往往都演變成是能做事、有責任感的人被操到爆，擺爛的人爽爽過，正所謂

能者多勞
不能者多爽

沒錯, 那就是我所說的: "老闆(心目中真正)認為的價值跟你所知的不一樣."

上面你說的那種人, 一定有某個特質讓老闆喜歡, 在我老東家, 這種人通常是專門跟老闆講消息的.