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100........ :laugh:

Hey Guys∼這不是不同國家文化的問題。
國外也非常多公司在給年終獎金的。
甚至很多公司給的年終獎金都超過基本薪資了（以台灣的算法就是超過 12 個月）
所以我不認為台灣的作法和國外的有什麼不同...
在現在國外越來越少企業提供退休金的狀況下，國外給年終很普遍了... 之前想換公司去談的每家公司都可談年終，有從 10%∼150% 不等... 美國比加拿大高很多。


無薪假當然有問題。
但是請問跟文中有何相關？



我就是知道這種鳥事發生過，才講說這根本有問題。
「金援」要是普通採買也就算了... 就有點像是納豆請一堆演藝界的人去他們那邊吃這樣... 我覺得這是他可以做到的。
但是要是這個金援是直接倒錢進去，請問會計帳要怎麼去搞？
泰林帳上怎麼解決這個支出的？
南茂帳上怎麼解決這個入帳的？
「貸款」？「買賣股票」？「投資」？
今天對於大老闆可能沒差太多... 反正左手出右手進...
可是對於其他投資者（股民），尤其是買泰林或放空南茂的會怎麼想？

在這上面我對台灣的法規不熟。但可能這樣做，不是法規有漏洞，就是他們實際已經違法了。



沒在怕個屁呀∼
弄到一顆星沒給年終，我完全不覺得這有什麼。
而且我相信會去消費的人也不覺得這有什麼。

當然，今天可以說納豆可以去改善一顆星問題，然後發年終大家開心。
但不僅這並沒有跟你們的論點相關（年終很重要，應該跟個人績效和公司績效分開），而且還扯到是不是每個人都適合開公司的問題。

看規模與參與人數，我只辦過近三百人的尾牙（含家屬），

更多人的可能要找專辦宴席的才能幫忙安排妥當。

商人買通議員制定對自己有利的法律幾乎是民主國家都有的弊病，我實在不想這麼說....但在台灣
討論法律是沒有意義的，法律不止是沒規定要給年終，也沒規定一定要調薪
結果就是台灣一堆公司明明有賺錢卻就是不調薪，要不就是調一個羞辱人的數字
他們都不違法，有些甚至是投資人眼中的績優股，但又如何?
台灣最近才修了勞基法，你可以好好的看一看，然後想想，不違反這部法律
就代表他是好老闆嗎？

納豆已經收掉好幾間餐廳了，我不知道哪個出資人會在他的錢不斷賠掉的情況下還能淡定的把餐廳治理完全交給他人而不過問
這麼nice的出資人我也很想跟他合夥一下

我想是應該會當作是貸款吧, 由泰林借給南茂, 不過這樣會否觸犯某些商業法例就不清楚了
不過泰林如果因為現金流不足而倒閉, 不知泰林的股東應該向誰追究損失? :laugh:
畢竟公司不單會因為虧蝕而倒閉, 就算公司是賺錢的, 但現金流不足也一樣可以倒的
不過有沒有違規不重要, 因為台灣是講究「情、理、法」的地方, 法例只放到最後
常聽見很多人在罵恐龍法官判案不是依「法、理、情」的順序來衡量
但當牽涉到自身利益或好惡時, 法律又變成只供參考, 這時「情、理、法」才是考量的順序

No... 不違反勞基法不代表是一個好老闆。
但是今天在討論的是：「沒有給年終合不合理」。
就我看，只要沒有違反勞基法，就沒有法律問題。
當然，這不代表他是好老闆。

甚至我可以說... 一家一家店倒... 應該是一個很不怎樣的老闆。

但是講到今天餐廳沒賺錢所以沒給年終
合理不合理？
我覺得挺合理的。

今天又說... 他買跑車的錢應該放到餐廳
我也覺得... 這根本沒關係。
今天他決定加碼投資 ok...
但是今天加碼投資，餐廳有現金，但不代表餐廳就賺錢了... 更不代表就應該發年終。

就這麼簡單...

尤其是要發給一顆星的員工年終... ... ... :stupefy:

說這個如果沒在地會比較難體會, 南部有一個好笑的名詞叫做兩萬薪, 講的就是底薪.

這不靠獎金年終會無法過日子的, 所幸目前還沒有大企業違反默認習俗給足一定的數.
就我所知雖然會調整, 但都會有"認知"中的70%~80%, 留幾個人有領滿(接近100%).
不過, 隨著第二代很多好的不學, 學會計(諷刺一下), 很快就沒有默契了.

所以勞基法重要+1. (不過, 近期以來和未來應該是沒救了, 保重)

這一點都不難體會，更況且我又不是沒在台灣工作過，別再拿這種「沒在地」鬼理論來說。
該對的就是對的，該錯的就是錯的。
這跟「男女同職就該同薪」一樣... 就是該同薪！別來跟我說我「沒在地」不懂台灣女生弱或會請生理假這種論調... ...
台灣一直都這樣？
那就改。
這沒什麼困難。
困難的是一堆人故步自封又守舊...

今天就是你們這種人搞出一個灰色地帶，才會讓政府升基本薪資被資方抗議一堆人一年拿超過 12 個月... 然後又給資方漏洞因為勞基法沒這個東西一切看資方喜好... 然後我一看就覺得這個有問題，我質疑後才有人跳出來說「不是在地難體會一定要有年終，即便公司虧損」... ...

對啦∼既然這樣你們就繼續這樣給資方這麼多可以玩的把戲呀...

只要別搞低能員工同樂遊戲與表演...
其實尾牙不難

遊覽車可以外包，餐廳預算、位置足夠即可
酒準備多一點，而且質要夠。

活動請廠商外包就好，甚至沒活動也沒差。

獎品抽個時間用excel跑就好。

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最近才協辦過一場。
一堆遊戲才是難的地方，因為大多數員工只想喝酒吃飯聊天，誰想玩遊戲啊?
最後都是苦苦哀求別人參加，還得被擺臭臉
犒賞員工結果員工不爽，那就失去意義了。
附帶一提，遊戲本身還得在現場點人數，主持控制秩序，才是麻煩。

不然請遊覽車送員工到餐廳吃一頓大餐，順便抽獎，真的不難。
最後再找個厲害的攝影師，把女生拍美就好。 :laugh:

我會做菜 . 人家教會請我來全流程做百人愛宴(義務以感謝 . 不拿菜錢與工錢 . 因我前女友是給教會接濟養大的 . 否則她不知道會是一具屍體還是賣肉吸毒)
我只需一名傻瓜助手就夠 ..... 就是我那傻瓜前女友 <= 只會吃與洗及切菜

玩幾個社團 . 其中一個為國際性台灣四大社團之一
學的就是群眾運動 . 領導統御 . 組織管理 . 民間活動舉辦
反正就是教人家怎麼做官 . 怎麼做頭家 . 怎麼帶領與安置人群 . 怎麼搞抗議 .... 等 . 當大頭獨當一面的能力訓練
要學的名堂囉哩叭唆非常之多 . 資源關係也一大堆

對我來論 . 尾牙重人際 . 次為吃 ....
以我辦啥總幹事執行xx長的經驗 + 平日就在安排工作 . 我不會認為辦尾牙有啥困難的
但我願意不使用我在社團習得的能力 . 也不使用社團資源
以我的職業屬性為第一考量 . 不自己辦 . 交給聯合尾牙外包
若我自己辦 . 八人連我全家與員工家人 . 有些是親戚朋友鄰居同學的情況下
滿不了4桌 . 還得抓人來湊熱鬧人頭

更有些工班就一個老闆領兩個師傅 <= 這樣的工班約有1/5
叫他們自辦尾牙 . 3個人吃 = 你看我 . 我看他 :laugh:
這樣的尾牙吃得下 :confused:
另外還有老闆就是工人跑單幫的 .... (是我下包的話 . 我付錢請你去吃聯合尾牙)
所以職業聯合尾牙就出現啦 . 出現快20年了
這一行很競爭 ..... 因為量大就好賺

尾牙形式很多種哩 . 為工商團體屬性不同而量身訂做
難嘛 ?? 組織管理與規劃腦袋用下去 . 該給人賺的給人賺
輕鬆省事歌舞笙平賓主盡歡就好啦 ..........

這麼說 . 網兄是否清楚 ....... 參考