隔壁的我家 -4 來噁副 不OK 康布美 屈臣是.........

啊~~對了最近最火紅的中油加油站..........這一間夠大了吧.........別說你都去全國......也一樣

只要我想看的~~只要篩選條件設定好都能夠看.........

我之前沒有說我要找的助理是"工讀生"嗎??還是我忘了說??

我倒還真的不知道目前有哪幾家知名企業給無經驗的工讀生新人的起薪是超過120/H的......

我當初在KFC也是從50元開始升到60元

現在時代已經沒辦法跟老闆你那時代相比了，現在1萬9~1萬8根本快活不下去，在南部是免強還可撐，北部直接打包回家重新投胎再說，說真的現在私人企業剛進去表面說得很好聽，但是卻是要當萬能員工還要a勞健保和走勞基法漏洞，根本是壓榨當高級奴隸勞工，再來當我考進去4~5等當公務員後，才發現基本俸3萬4那才是天堂，工作根本是爽缺不用當萬能勞工，簡直在養老，加班還有加班費可領或是換休假天數，年資作滿到底有30天年假可放，每年都有2次員工旅遊和進修可報請申請獎金，年終看考績可領1個月到1.5個月、國民旅遊卡可刷，私人企業不要說年終有沒有的領都是個問題，老闆你說說看你的條件福利有這麼好嗎? :shock:

老闆給你當好了............
我一天12小時不過4 50個客人要應付~~也不用代收 不用泡咖啡 不用折報紙
找個"工讀生"還有人要跟公務員比福利........
那大家都來做工讀生就好了~~當啥公務員......
是誰的想法有問題??
還是一句話~~先把自己的履歷寫完整再說吧........

真的有能力~~想我以前的老闆他老婆
一去面試直接要求底薪8萬獎金另計
為何??他的經歷實際業績有到那地步.....
看完報表後.....一家店月營業額200萬毛利20%
他說半年可以到250萬毛利30%以上
有這個價值的員工誰不想要

至少比很多佔著公家機關的爽缺領高薪的來的厲害

話說:我同學昨天打電話給我:說他前年考上高考進了公家單位本薪加上加給過6 7萬吧....不過他說不幹了....
他說他覺得自己快變成這個國家的寄生蟲......爽缺還領國家的還有外面廠商為了過關也拼命要給好處.....跟他個性實在不合......所以把空缺繼續留給下一次的高考

既然客人那麼少資金又吃緊還請什麼工讀生

資金吃緊~~我好像是沒說到這個狀況
有本事來喊薪水的~~也要看他本事如何......

因為客單價高..........客人是要花時間心思去培養的
不可能為了一個一進來就插隊大喊:給我10罐感冒糖漿快一點的客人
去損失一個花時間去培養的好客人
明明就在他眼前也不願意自己拿到前面結帳.......
工讀生的主要工作就是要去解決那種不需要專業或是手殘客人的要求的事.....
偏偏這一類的手殘客人又常自以為自己是大客........

這種事不是店長該出面解決...

叫工讀生出面跟澳客對幹 , 出事就當免洗筷丟掉嗎... :jolin: :jolin: :jolin:

????你會錯意了.......
當你在講到一半被打斷的時候客人就會說:你先忙我下次再來......
這樣就沒有下次了.........

是叫工讀生去拿奧客要的東西快點結完帳快點解決掉......這種人超會PPAR叫~~快點離開比較省事.................

你當我開酒店啊??

其實呢, 樓主, 不是我要吐槽(本人也是有開業做生意), 重點幫你整理.

** 薪水1萬9這是月計了吧, 且工作12小時算正職了, 不能再說她是工讀.

原因: 以南部來說1萬9生活蠻勉強的, 北部另有網友提供意見. 此外正職標準是一天8小時, 打工我個人認為4小時(半天)算一個單位吧, 換個方法說就是已經佔用此人8小時, 她剩下時間可以去"打另一份工"來彌補月薪的不足嗎? (您提到的是12小時)

我之前提供過意見, 來的總機我後來提升她薪水是相對於我廠區的偏僻而生活所需, 既然如此我就得找工作給她做, 就算幫大家訂city cafe, 跑一下郵局, 打掃辦公室, 反正她得工作8小時, 我不會操死員工, 但就跟她溝通要不要做些什麼.

後來還是有時間, 乾脆就教她打表格, 從此後我電話聯絡等她整理給我核對(當然這是比較信任以後才可這樣做). 以您的看法她工作時間內經常閒著, 這真的是老闆要多找工作, 甚至.. 多拉生意進來給員工做.

我會不會太嚴苛啊?

我解說一下本人主軸的概念:

員工是叫進來做自己給他們指派的內容, 完成即是有達到要求, 品質效率為標準.

然而要增進公司的收益, 這不能歸責任於員工身上, 除少數幾種單位, 譬如說有實權的業務.

以大多數來說, 老闆或主事人(可能是幾位一起)才是對公司收益負責的靈魂人物.

前半年做75%, 半年後來一個接洽的居然把公司提升到90%, 試問這是他/她的能力所致, 還是老闆? (老闆都是同一個人吧)

當然, 我覺得公司的提升不可抹滅老闆的因素, 理由很簡單, 一個員工要發揮也要老闆批准才行. 反過來, 老闆是不能過度期待"靠員工來提升公司價值."

假使是這種觀念, 我想老闆要多給員工一些, 因為該老闆把這個責任下放給員工去擔, 敢要就要敢給.

PS. 以上只是看法, 現實中這.. 哈哈, 是.. 該怎麼說, 沒這麼純粹的.