PCDVD數位科技討論區 - 代工有極限一定要做品牌

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引用:

作者geminiprince

:laugh: :laugh: :laugh: :laugh: :laugh:

直接不囉嗦很給力的噹下去...

不要想不開 , 跟義勇兵開戰啊...

不過用咕勾查到資料就上來戰也蠻強的.... :laugh:

說的也是,趕快跳離這串.:laugh:

唉!好人實在難當...

對了，我補充一下，不要以為那些血汗工廠裡的工程師能力都高人一等，
裡面有也很多所謂的"天兵"，只是基於某些理由，有人會把他們留下。
當然那些天兵的收入比不上其他工程師

引用:

作者EAC212

二樓說的好..
可惜的是..這道理似乎只有員工懂..
重視同時願意投入研發的老闆，比例實在是太少..

員工想到有品牌，可以賺更多的錢，才能買到自己沒有的房、車…
老闆想到養品牌，定要花更多的錢，自己會少玩好幾個女人、車…

引用:

作者nomad

你連代理商跟賣自家產品的公司都分不清楚
是不是學生還沒在工作?

這時候馬上又多一各條件自家產品來強化嗎?

那我可以說聯發科不是只賣ic,連客戶整套導入的服務都有!

這也臨時外加的條件我可以加上去來反駁?

我認為不行,因為我不是你

引用:

作者etherhaha

因為很多人都認為，
台灣的代工只是幫PCB打打件，然後去找其他配件再拿個外殼裝起來，就搞定了。

我只想說，我那些在鴻海，和碩，緯創，宏達電上班，年收入1-2百萬以上的工程師朋友們，
沒什麼時間上PCDVD抱怨薪水太低或者公司前景不好什麼的...

當然，大家也可以叫那些公司是血汗工廠，
不過我知道的是，這些血汗工廠，很敢給，只要你有能力，時間。

重點就看大家想要的是什麼，然後你有什麼可以付出。
錢?時間?能力?

我想大多數人要的是錢多，事少，離家近，收錢收到手抽筋。這一類的工作，
這種公司不是沒有，不過...鄉民可以去面試看看，這種好事會不會發生在自己身上。

我剛好相反,我認為這些公司很摳門,慷的是股東之慨

以前靠股票,股價來給,很多200+工程師其中超過7成,根本就不是公司給的,而是股東給的

給工程師這些主要也不是因為留人才因素,而是因為大老闆們更貪(鍋董除外),

明明是董事長不能拿員工分紅,就自己搞個名義拿,自己分大條,底下的工程師拿小條

大家一起海薛股東的錢

公司賺錢發很大,

公司賠錢沒關係,老闆繼續爽爽報公司帳,

有些公司從成立上市到今天整體來說賠了近千億,老闆還不是很爽快

金融海嘯砍的又不是這些肥貓,而是底下賣肝喝湯的工程師

問題不在做不做品牌，在於一什麼事都一窩蜂。
試想有5家同時做手機品牌，5家做pc,nb品牌，5家做電視品牌，情況會好到那？
市場競爭激烈，還不是走回cost down、削價競爭的老路。 :cry:

引用:

作者anshley3

為啥我看得點跟你們不一樣

台灣沒有夠大的內需市場
再加上民族性跟散沙一樣(對照於韓國)
建立品牌最脆弱的初期
還沒茁壯就死在沙灘上了

所謂研發跟建立品牌的關係
個人認為反而是中期之後的事了

那些老闆不是笨蛋
(不然就不會他是老闆你是員工了)
路邊那塊岩石我也知道拿起來丟過去
管他是老虎還是熊,都會被我砸死
但問題的癥結就是那塊岩石太重沒人拿得起來呀
非不為也
是不能也

真正的品牌...是要賺全世界的錢...

內銷大不大都不是重點...

小弟個人的淺見^^"

大家在意的不是能不能賺超好的利潤, 而是工作環境越來越糟.

隨意講一個超常見的例子, 準時下班被上級噹, 被同事酸的很多吧.

其實準時下班才是正常型態, 頂多就是收尾晚幾分鐘或半小時.

引用:

作者zaqwsxdsa

真正的品牌...是要賺全世界的錢...

內銷大不大都不是重點...

小弟個人的淺見^^"

賺世界的錢，也需要設點、找代理、找通路、打廣…告，沒有基本的資金怎麼做？:flash:

這基本的資金，在進軍世界之前，不從內需怎麼來？:flash:

千里之行，不需要始於足下嗎？還是網上最方便的一招就好…嘴炮！ :stupefy:

引用:

作者lqz

你說的這種方式比較傳統

也可以透過所謂的會展來推廣自家的商品

舉例來說台灣有賣雨傘的,當年就是不斷的跑會展,拿自家的商品展示

這部分對於基本資金來說要求不大