他的的大方向沒錯...
剛出社會的年青年自以為是的的確很多...非常多
經過社會歷練過後會把性格磨的比較圓滑
不是嗎???

只是他表達的方式太強烈了一點
但方向沒有錯

很多企業主應該也有相同的想法...只是他們不敢大辣辣的說罷了

請到104看看吧...
限工作經驗X年...這暗示很明顯啦

不要忘記彼得原理 (The Peter Principle)
如果一直需要往上爬
很多人會在幾次升遷之後停滯在一個他的能力不能勝任的位置上
因為他爬不上去了
因為他的能力已經不能應付他現在的職位了...
所以這也就是為何很多人覺得他們的上司是豬頭的原因
...
所以
如果你覺得你上司無能
你的感覺很有可能是真的.
:laugh: :laugh: :laugh:

http://www.google.com/search?hl=en&...hi=&safe=images

如果是指現在的30歲以下，剛好就是所謂的七年級八年級生，
我們以前也常常用草莓族來念人家.......... :ase

以偏蓋全的現象是很常見的，不只有蔣先生會如此，
像是男人怎樣女人怎樣、某某星座學歷怎樣、某某族群國家的人又怎樣；
中國製怎樣台灣製怎樣、以卵擊石怎樣，阿婆怎麼這樣.......不覺得很耳熟嗎？ :laugh:

當然很多人會說，啊我遇過很多次都是這樣啊~....問題是蔣先生也是拿他遇過的經驗做結論
以偏蓋全嚴格講起來不對，但在這步調快速、資料爆炸的時代，又有些無奈，
畢竟我們不可能每種人事物都一樣一樣去try，
遇到前面三個是爛貨，後面同類的大概就直接打槍了..... :ase

我認為不會是人人為雞首，這些出來創業的人也不可能人人都有飯吃，能力不足的仍然回去領死薪水，賺微薄的工資，如此循環而已

唯有真正強的人才能活下來

社會的競爭就是如此，強者生存，不適者淘汰

這要看老闆有沒有識人及用人之明吧.

前公司老闆親自聘用的人,全挖角中年以上號稱專業人才,結果
一個個只會擺爛或養老.

反而罵起人來不留餘地的行政主管,她招的草莓小朋友雖麻煩多
,但事事認真,一當數用.

差別在主管肯教,肯放權,肯加薪,肯維護,肯給草莓希望!

於是各部門主管(老闆請的)一個比一個爛,底下全靠草莓小朋友
在認真撐著.

這讓我想到一本閒談美國的書,說美國有軟硬兩面.

軟美國就是學生畢業之前,學校對學生放任至極.就像台大鬧上課吃雞腿事件,校方根本不想管,讓孩子養成任性,自我中心的習慣.就算家教良好的孩子,到了這種人人胡來的環境,想不跟著學壞,搞不好還會被排擠.而且學會任性,比自制容易多了.

硬美國就是資本主義就業環境,拿不出真本領就被淘汰.被寵壞的孩子,突然被丟進"態度,自我克制"都很重要的環境,想必對他們的衝擊很大.當然如虎大所說,會有些人經過磨練成熟,但被淘汰掉的數量更是驚人.

追根究底,幫孩子繳了那麼多學費,國立的更有納稅錢補助,怎麼好像最重要的做人處事態度都不教啊?這到底是寵孩子還是害他們?

所以我擔心的就是全國性的彼得原理。

這代表全國上下大多數人都在不勝任的位置，做不勝任的事，這樣國家競爭力自然低落。

彼得原理就是反對人往高處爬的概念。

所謂適者生存不適者淘汰，要是把全國人民都擺到不適任的工作上，那就是全國淘汰。

現在的利潤分配制度，往往是把80%的利潤分配給上20%的人，搞得每個人都想往上層移動，於是一堆人移動到不適任的位置，然後被淘汰掉。

真的! 就是這種"沒有希望的感覺", 只讓我慶幸好在不是這幾年畢業出社會的~

看什麼行業,還蠻多知名企業,喜歡用役畢,應屆新鮮人,無經驗可,就是要一張白紙進來

當然教育訓練要夠強,才能承受一群小鬼當家的負荷,不過30前30後或是6年級7年級確實是個門檻,兩者心態不同

就像大陸現也拿90後(1990年以後出生)的人來比較一樣

有人說這是"不勝任的社會"
還寫了一本書
http://www.books.com.tw/exep/prod/b...item=0010392948