你還真的理這些鄉民，他們很強屌30公分起跳，所以在公司都敢不斷插老闆的話，東西不會，老闆請人教他也都不理的，乖乖，什麼時候呆丸勞工這麼有guts！鄉民的話不一定要當真，畢竟這邊是七八區

這不就是顧問在做的？
第一層一個, 第二層一個, 第三層一個..........第 n 層 n 個
然後: 我只會畫叉叉.... :laugh: :laugh:

講這麼多 , 你就乾脆大刀一揮砍看看 , 反正是股東的好朋友嘛 , 又不是你的朋友...

砍贏了掌握大局增加經驗值 , 砍輸了低調退出 ..

在這裡抱怨不如上戰場直接跟對方宣戰..

再來這裡的鄉民只出一張嘴 , 實際上對你跟你家經營的公司並無任何幫助..

(我乖乖抄筆記)
 

身為32歲日本社長儲備幕僚的我
收集到很多想法啊

大家繼續 :agree:

我很霸道嗎? 身為管理階層
 

加油吧 要管好一個人方法很多 這就是管理的學問 慢慢試 總會有效果的........

資遣費的計算並非光看勞基法第17條的規定，
在勞工退休金條例於96年7月4日實施後，
每滿一年發給二分之一個月之平均工資，
未滿一年者，以比例計給；
最高以發給六個月平均工資為限，
不適用勞動基準法第十七條之規定。

A佬說的不錯。
 

之前A佬說過，熊董的公司交際費高達幾十萬，應該是非常大規模的傳統產業。

從熊大說的主力公司以億計，這真的是小開啊。
這邊的鄉民要客氣一點，熊董這真的是名副其實的董事長啊。
巴結一點，看你女兒能不能當熊董的二房跟三房。

熊董以後多來啊，這邊的地海、A佬、銀長、大嬸、風俗都是頭牌，
熊董用力摸下去就是了 ，會叫喔∼熊董要是喜歡洋味的，我們還有
湖裡貓....:p

那個地海，表演用乳溝擠「製造業的挑戰」，腰用力給他舞弄
，熊董會塞小費在你的小小丁上 :p

鄉民列隊歡迎熊董啊 :laugh:

砍之前還是跟家裡長輩報告一下再動手
免得以後股東見面不好看
雖然公司是你們家在經營
不過股東之間還是得要顧忌一下
如果長輩不同意砍人
那麼就調換位置 冷凍起來

補充說明一下
96年7月4日前的年資，
1年發1個月的資遣費，
96年7月4日後，
才是發1/2個月的資遣費。

所以我之前才說....很多人看不懂我的用意阿.......

可以達到兩個效果.....

一,想辦法把他的經驗能留多少算多少
台灣公司目前通常都是用人對人教的
這樣所需的時間和人力成本相當高
以公司立場來說能文件化當然是最好

二,大家自己想吧...不明說就是了