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- - 職業貴賤觀念,害慘台灣軟體業
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引用:
真的!! 像我現在的公司∼剛進來兩個新員工(一個我∼然後另外一個) 我有讀過類似的科系∼所以部份的東西都瞭解 而另外一個非本科系∼因為有時看他問的問題就很好笑∼就好像∼為甚麼音效卡 為甚麼沒辦法當顯示卡 我覺得是還蠻基本的 可是他很會plp~對公司的同事∼在那學長來學長去∼ 學長要不要喝飲料阿∼ 然後然後都plp業界相關有啪數的人∼在那裡∼宜哥∼阿哥∼正哥 然後對其他人卻愛裡不裡 看起來公司似乎喜歡這種的(人家職業軍人退伍∼軍中什麼人最多plp的人最多!) 打算作到發薪水那天!! |
常聽到這種有趣的故事,
從沒做過那些產品的一些高層, 老是認為不用花太多錢, 花幾個沒啥經驗的人 很快就可以做出那些熱賣的同類型產品, 但別公司是開高薪請幾十個人, 做好幾年才做出來的東西 台灣搞產品常是搞游擊戰, 不搞正規作戰法則 撈一小票就閃, 很難長久的維持住 |
嗯, 說句實話, 不能光批評老闆是短視近利.
員工裡面可以長期使用的人才也不多. 而且這是整個社會風氣, 上下不過是五十笑百步. 多少人願意為了品質多付出點? 更正確的來講, 多少員工會依然努力去做好一件事情? 絕對不多. |
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引用:
是啊 是不能光批評老闆短視近利 但是一家公司的好壞該負最大的責任是誰 老闆 擁有改變公司體制或監督員工的權力是誰 老闆 品質不佳 誰的責任大 老闆 因為老闆的監督不周 他發現了問題卻沒有把負責的人換下來 擁有權力 就該負相對應的責任 一個工作光有權力卻不必負責 沒有壓力 他就不會審視自己 作的好或差 於是就變成麻木不仁 公司賺錢與否與我無關 反正我拿的很爽 公司就從這裡開始腐爛 相對應的 一個工作需要過大的負責卻沒有權力 那作這個工作的人一定也作不久 員工離職的機率大升 最後還是公司受害 簡單的說 老闆拿了這麼多酬勞 所以公司好壞都是老闆該負的責任 因為老闆有權力改變不好的制度 差勁的員工與主管 這些都是老闆該作的事情 一家公司不好去怪員工不努力 在我看來都是老闆的卸責之詞 |
引用:
這還算不錯了,起碼知道用Google找答案 之前遇過幾個只曉得關起門來自己亂搞,不問前輩也不上網找答案,結果生出一個四不像的怪獸... |
台灣有"軟體業"嗎?
我寫1x年軟體怎麼不知道??? 不是一盤散沙嗎? :laugh: |
引用:
很明顯你沒買過印表機和墨汁 :D |
引用:
其實工程師還好多了....保修工程師 / 裝配工程師... 至少還是工業技術的一環 勉強稱之為工程師(要檢修也是要頭腦的)亦可 離譜的應該是保險直銷業吧? 一堆主任 / 經理 的人物 連助理小妹都至少掛個專員級了 反正這種東西就和軍官士官是一樣的道理 軍官重視領導 , 士官重視技術實務 你是主管就是軍官 , 你是工程師就是士官 , 你是作業員那就是士兵 如你從作業員升到領班 , 那也只是變成有領導加給的士官 你看看那堆工程師的階級幾乎每家都一樣 下士 = 助理工程師 中士 = 工程師 上士 = 高級工程師 三等士官長 = 資深工程師 二等士官長 = 高級資深工程師 一等士官長 = 主任工程師 總士官長 = 總工程師 而在軍中也是這樣 , 老爸老媽嫁女兒給軍人 , 都會先看對方是軍官還是士官 軍官有軍官的優越感 , 士官感覺上就是做到老死的 當了課長 , 你就是少尉排長 當了部門經理 , 你就是雄霸一方的上尉連長 當了處長協理還是廠長 , 你就是個中校營長 如果整個研發中心還是生產中心都歸你管 , 那恭喜你升了旅長 董事長 / 總經理 ? 那都是個中上將官司令了 比照國軍的士官精進方案 , 把一堆兵缺升成士官缺 , 又砍了一些軍官缺 人家裡面裁軍 , 我們就裁員 其實到頭來搞的還是一樣的 , 只是掛名不一樣罷了 只不過國軍把兵升成士是真的會加薪且有士官的權力 外面把維修員技術員升成工程師????薪水照舊 , 掛名好看而已 |
引用:
我們公司就是這樣 , 日本大廠的東西照抄覺得 OK 就弄出去 , 結果事後bug一堆 更可怕的是 我們公司產品賣給醫院作醫療設備的 , 還是診斷用.... (如果想知道那間醫院買了我們的東西,請低調,他位於肉包子打狗市 , 名字有光宗耀祖之意) |
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