Yes ...

所以如何調配自己的負責工作 , 讓技術與管理平衡 ,
才有那份量領較多的薪水與不被人取代 ,

拿手的部份力求表現 , 不專的部份平平不落人後即可 ,

卡美的工作項目 , 跨越資訊管理與行政文書等方面 ,
行政文書方面 , 每人都會做 照前人即可 ,
人事縮編又減薪的現在 , 誰會想多擔工作 , 不會有人搶的 , :laugh:
再輔以資訊管理專業部份 , 就有重量了 , 缺點就是代理人難找 , 休假日會緊急呼叫 , :jolin:

基層的薪水是不高 , 但是擔負責任小 , 不要自己擅自決定 大事交給上面就好 ,
爬得越高 迎送往來更複雜 風險越大 , 出狀況沒處理好可是重則走路喔 ,

平生無大志 , 就醬順順走下去吧 ...

老實說我一直對"理組瞧不起文組"這種情形很感冒...
時常都會聽到理組的說"你們文組的東西那麼簡單...你們數學不好...你們還不是靠一張嘴..等等"
請問這樣會讓理組的比較爽嗎 :confused:

忘了是誰說過的...
理組是知難行易,理組人成不成功的關鍵往往是在於在學校的東西學習的好不好
文組是知易行難,文組人成不成功的關鍵往往是在於在學校的人脈培養的好不好
這兩句話我覺得很有道理...
文組跟理組本來就各有所長...各有優缺點
有什麼好看不起的? :think:
真的有唸過再來說簡單吧... :unbelief:

一個曾是理組現在是文組的人留...
(以上純粹有感而發...希望不要引起筆戰...)

所以 MIS 不適合團體組織戰 , 只能搞單兵游擊 , :confused:

事實上 , 公司組成職務份子中 , MIS 似乎是最少人的 :rolleyes: