關於Local ERP軟體 之選擇 ?
 

因公司規模小只能考慮本土的ERP系統.
請較一下各位的看法和推薦 :

現在只Survey到鼎新的Workflow, 春源是有聽過還沒接觸, 除這兩家外, 還有其他的廠商嗎 ?
麻煩以下面的角度提出您心得(有使用經驗更好)或看法 :
1. 軟體公司規模 (鼎新好像蠻大的, 之前有去新店上過課, 產品線也蠻廣的)
2. 產品穩定度
3. 客制化能力
4. 售後服務
5. 其他 ...

感謝 ...

要用到Workflow也不小了~

ERP也分很多種模組
也分較為適合的領域
你第一步不是找ERP
是分析自己的公司流程是否已經完善到可以導入E化 ?
有哪些部份需要E化 ?
是需要ERP還是其他東西 ?
否則前期都是一直在做流程整合的東西 (前期都做不好, 硬要導入系統會導致天怒人怨)
這些顧問費就夠你受了
還有教育訓練 硬體 軟體 維護合約等等的費用

總之
沒有心就不要導ERP
沒有錢更不要導ERP
就醬

說得真好...敝人公司去年也是花一千多萬導入鼎新的Workflow,結果過了一年也是失敗,
搞不起來....:laugh:
收穫最大的也許是我們,因為整個過程中資訊部門學到了導ERP的經驗....

前置作業真的很重要 尤其是如果公司之前的流程本來就亂的話根本就無法導入..
就算流程之前都ok了 更機車的人員教育問題又到了...

是啊
要投入全公司資源的ERP
此等大事豈能等閒視之
不要以半開玩笑的姿態去做
連需求分析.系統範圍都講不出來
那廠商一時間也不知道要跟你談什麼

小公司沒有資訊系統
用excel簿記最多就是慢
有了錯誤的系統則是事倍功半
也不能保證報表的正確性有效性
自己拼死拼活導專案卻黑掉也就算了
更慘點會弄到整間公司倒掉
想清楚啊

看大家回覆這麼多意見, 感謝感謝...
繼續說明一下需求 :

本公司基本上可分為兩大業務 : 自製產品和成品買賣(類似貿易), 兩項業務基本上是獨立的沒有交集(但人員有重疊).
這次打算先從成品買賣的部份先導入ERP, 自製品這次不打算導入; 會這樣安排是因為成品買賣現有系統無法滿足客戶需求(因為系統缺陷易導致客訴), 再加上成品買賣的部份跨的部門較少(相關作業人數也較少, 十幾位同仁左右), 想說這樣較單純先導入這部份.
在Survey ERP時也打算考慮到未來自製產品導入的需求, 以下是目前的心得 :

1. 鼎新WorkFlow :
優 : 產品和鼎新團隊似乎較成熟, 預期導入會較順利
缺 : 還要另外買Server, 且MS SQL架構對於擴充性來說似乎較弱
2. 英渥德科技股份有限公司(LANSA), ARTS ERP :
優 : 可續用公司現有的AS400/DB2硬體和架構, 本公司IT人員較熟
缺 : 產品和團隊成熟度未知
3. 還在找當中 ...

Ps. 目前鼎新估價4xxxk以內.


各位有何意見或建議 ?

刪..................................

老實講
小規模的ERP架構在什麼平台上不是重點
只要照規矩來
以現今軟硬體水準絕對穩定絕對夠用
只要負責管理者有基本概念不會亂搞即可
原則上ERP系統的tuning也不太會由公司人員執行
畢竟那系統不是他寫的
(例外:他是ERP公司跳過來的, 該ERP老手)

真正重點在規畫 在參與者 在成本效益的顯現