創業的問題...
 

我今年43歲,過去10年自己做著一個小小的店面生意,有幸抓到了賺錢的第一波,才能撐了10年.到了今年已經是支出收入相減完全沒利潤的狀態,我就把店收起來了.

有個從小長大的朋友在北部混的還不錯,自己有正職,也一直在經營副業.他一直想把副業擴大規模,設廠開公司.過去幾年都是在講講,聽到我把
店收了,找他討論未來時,他就提了一起合作的可能性,我評估過後也答應了.

朋友有個弟弟也要加入,我們先稱為弟好了.弟呢30多歲了,阿宅一個,跟哥(我朋友)同一間公司不同廠,助工到底了,還是助工,萬年不變的職位.
弟要加入我也沒甚麼意見,我和弟也熟,偶爾一起喝喝酒打嘴砲,也是很好聊的一個人.只是還沒一起工作過.

朋友接了一個廠案當成是我們的熱身練習,看各人對實際操作有甚麼不熟悉的地方,還是有需要別人指導的地方,就當成是練功夫吧.

先說我們接案是要跑工地工廠的,相信各位都有認知:工地工廠的現場狀況絕對是又髒又亂的.粉塵碎渣這些都是很平常了,手套帶著眼鏡擦擦
就繼續上工了.

這位弟呢,第一天來上工就是全身出去玩的裝扮,要用砂輪機他說沒用過,拿了砂輪機他說沒眼鏡看不清楚.我說我先用你在旁邊看,用完了他急忙跑去洗手洗臉.我們才剛來啊!還沒到中午啊!協力廠商來了
要施工,照說我們不用下去做,但是要在旁邊看頭看尾多少觀摩一下別人怎麼做.弟呢就站得遠遠的在發呆.我叫他過來一起看看別人怎麼做,叫他跟著協力廠商走,不要站在那.有向他說了幾句:來工作不要
穿得像出去玩啊 看不清楚要去配一副眼鏡啊 諸如此類的.

這案子弟來了二次就沒來了,後續都是我和哥在處理,也把案子處理結束了,這是七月初的事情.

昨天這位弟傳賴給我,開頭就說我們的立場是一樣的,大家都是這個公司的股東,我沒資格使喚他,他感覺很不舒服.

我真是滿臉的黑人問號啊!!!

當下先安撫弟之後,我立刻和哥講,我完全沒有要使喚誰的意思,可能是口氣上有讓弟誤解的地方.哥是笑笑地帶過去,只說我們還要在磨合.

我的問題來了:才做了二天基本上只是走馬看花,弟有甚麼底我大概都看的出來,受不受教經過這一次我也知道了.朋友基本上是以公司業績
為主,這些問題要我們私下解決.

找弟喝一攤,跟他說你想太多,會影響腦神經?

還是甚麼都不說,嘻嘻哈哈帶過去?

這還是第一次有人這樣指責我,害我慌了一下,差點連啤酒都喝不下.

各位朋友,以後要怎麼帶弟做事?他連砂輪機都不會拿,又不能教,怎麼辦?

職場上
輩份還不到就不要裝老好人
事情四四六六講清楚
該怎樣就怎樣
不然苦的是自己

那個聽起來只是想當老闆，沒有想要一起下來做.....
感覺以後合作應該摩擦會不少

我想應該是他無塵室待久了,可能忘了外面的世界是怎麼運作的.跟他說那些我認為是一種提醒,誰知道他想成那樣!

那就繼續觀察，不要主動教
看會不會來問
假如都不積極，應該就沒錯
只想來當老闆和股東，以為可以比較輕鬆......

又不是每個人都能打天下

不是這塊料
早點讓他離開
免的全軍覆沒

賺了10年的血汗錢全賠了進去

這問題單純:

你要繼續合作, 就不要招呼那位"弟."
就你安排你的, 你做你的, 把事情弄好.
有事情跟"哥"聯絡.
意思是說"弟"就純粹是收錢股東.

不行就散夥.
我坦白說一句, 他們是兄弟.

此外, 你也太老實了, 工地施工有很多說法, 日後可以先準備一套說詞.
就說你為了他安全著想所以覺得你去做就好, "弟"不用到場沒關係.
如果要補充就說你怕他沒注意到, 有時候礙了別人"腳路"或沒注意到危險.
為了工作人員以及"弟"的安全, 你沒辦法先顧到他所以先處理公事為主.
如果"哥"還有羞恥心, 多少會去處理; 畢竟都扯出工安這張大牌了.

以上是你還要繼續做, 如果要散夥就不必說什麼場面話了.

就以小弟自己的經驗來說，要創業的話，合夥的一定都要志同道合。不然會很多麻煩。

與其想說讓他慢慢進入狀況，還不如早點談清楚。不行的話就切割。

"千萬別跟丈母娘打麻將、千萬別跟想法比你多的女人上床、 千萬別跟好朋友合夥開公司。"