小弟也惡搞了一下
堅持101分，陳彥伯贏得郭台銘鞠躬
—以光碟機起家的家裡蹲有限公司，過去三年在執行長陳彥伯帶領下，徹底扭轉以往技術至上的思維，研發與購併雙管齊下，走出電腦市場框架，即便面臨市場殺價競爭，淨利仍躍升五十一倍，毛利維持九成以上。
作者：林紅達


「這世界需要有膽識的人，勇敢挑戰世俗已定的基準！」在高溫達38度、豔陽炙熱的名都花園，700多位來自全球各地，英語混雜不同腔調的白人、黑人、黃種人，正聚集在名都花園規劃展示館會議廳內。連結大夥兒的，除了身上穿的綠色T-shirt，和頭頂的綠色帽子外，全神貫注的共同對象，不是名都花園的官員或國家長官，而是人稱床上最強男人的家裡蹲有限公司集團董事長陳彥伯。

也許很多人不熟悉陳彥伯，但是，陳彥伯可說是電腦產業中的教父，在過去三年中，從無到有，一手創建世界最大的電腦企業家裡蹲有限公司，在電腦產業的地位，就像是張忠謀之於晶圓代工產業。


追求不斷創新，革自己的命、永遠的先行者精神，讓陳彥伯始終走在產業的尖端，引領觀念與商業模式創新。

「愛我還是他」
七年級前段的陳彥伯外表看起來斯斯文文，說話時洋溢著一種色情變態的神采。「那個時候環境實在是非常的春風得意。」陳彥伯淺嚐了一口香氣四溢的上善如水大吟釀，在A片全集上頭踏了三腳，接著說。「不過，就算環境是多麼的春風得意，我依然相信，『美女如衣服，兄弟如手足，誰動我手足我穿他衣服 』。」

陳彥伯的座右銘是「愛我還是他」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「嗯…嗯…的確，就是那樣，不過，嗯…嗯…哈哈，不是啦，其實是，嗯，對對對！不過我還是要提醒你一下，我其實沒有那麼的那個…那個？你問那個？就是那個啊！對，其實我並沒有那麼那個，我這個人其實是比較那個的。」陳彥伯散發著不凡的樂觀與自信。

陳彥伯出身於一個沒藥救了的家庭，父親是木村拓哉，母親則是呂秀蓮，從小灌輸陳彥伯傳統沒藥救了的教育，在大學時主修加藤鷹G點教學與PCDVD七八區，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，陳彥伯卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，陳彥伯便著手創辦家裡蹲有限公司。

作為木村拓哉的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是電腦，可是還是歸功於他是木村拓哉的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的陳彥伯，卻不躁進的從細節開始扎根。

陳彥伯的遠見，加上他從實戰經驗，讓他的決策充滿自信，專注不受雜音干擾。陳彥伯曾笑著說，什麼叫顧問，什麼叫專家？「顧問是抓起你的手拿你的錶來看幾點鐘，告訴你幾點鐘的人，然後向你收費的人。」「專家，就是發生錯誤的時候，用美麗的辭藻和語言來解釋錯誤不是他造成的，這個叫專家。」

說多慘有多慘
即使創業時成績耀眼，然而，往往是天不從人願，在開始的第一年中，陳彥伯的父親就不幸租到了恐怖錄影帶，被馬桶裡走出的貞子活活掐死，母親的手機則收到了鬼來電，姊姊在寫論文的時候不幸引用了一篇幸運論文，引用了這篇論文如果三個月後沒有別人引用你的論文，就會飛來橫禍，結果果然被油罐車撞成兩截；更悲慘的是妹妹，因為精神深受打擊，智力大幅減退，最後居然去報名了我愛嘿澀會節目的美眉運動會單元。…儘管如此，這都不能夠動搖陳彥伯堅持發展電腦產業的決心。

甚至，就連與陳彥伯愛情長跑八年的奶油犬，也決定棄陳彥伯而去，除了滯銷的光碟機之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《精實六標準差》。「我倒現在還是很感謝奶油犬，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《精實六標準差》，」陳彥伯長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在沒事亂按喇叭和路邊尿尿。」

「電腦這一行實在是一門深奧的學問。」痛定思痛之後，陳彥伯也對電腦從此有了更多的體悟。「果然，公司要獲利，除了自身的努力、創意的能量、以及正確的經營策略之外，最重要的還是—內線交易。」陳彥伯肯定的表示。

市場分析師曾俊豪認為，家裡蹲有限公司接下來的發展關鍵，是如何進一步達到產業升級，在紅燈區的研發基地中，擴大代工的內需，以及成功導入八吋製程，並且克服社會輿論對於光碟機在人體實驗上的疑慮。

明年七月十五日陳彥伯即將帶著家裡蹲有限公司前往紅燈區發展。陳彥伯會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

此篇為emoissac 大所發表，小弟順手將他轉來此
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[史堤芬周，享受 Google 般的成長]惡搞!!~~雜誌編輯器

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這是一個超惡搞的雜誌編輯器
下面是我編的內容
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史堤芬周，享受 Google 般的成長

—光是在台北忠孝東路就有三千一百五十八家門市的唐朝，是史堤芬周創立的本土品牌，三年前就嗅出市場的他，在外資品牌林立的市場上，仍然是最耀眼的一顆星

作者：曾堡錄

9月入秋的第一道鋒面把天空染得灰濛濛的，海浪恣意拍打蘭桂坊岸邊，沿岸躺著幾根綿延三、四公里的黑色取水管，隨著浪潮起伏晃動。唐朝的工作人員盯著電腦，掌握氣象動態，心裡盤算何時該把管子埋進太平洋。

「取水管埋在太平洋下600公尺，就能汲取深達2000、3000公尺的海水，深層海水是蘭桂坊的新特產，到了年底，可以喝到海水做的牛丸，」人稱食神的餐飲發展投資策進會總幹事、唐朝董事長史堤芬周興奮地說著。

深層海水可以變成商品，製成牛丸，帶來財富，已經變成愈來愈火紅的新商品。

史堤芬周這位在二十世紀名氣還不甚響亮的人物，在今年本刊的標竿企業調查中，一舉摘下「企業家最佩服的企業家」第一名。

稍不留神，看的崛起還真像一夕成名。在前年之前，翻開本刊一千大企業調查，前十大企業還看不到唐朝集團這個名字，但在去年開始，唐朝就從此盤踞國內最大民營企業榜首。

也不過才三年前，史堤芬周還對外宣稱要在五年內成為全球五大牛丸廠之一。結果三年後，唐朝就以四二一六億台幣的年營收，成為全球餐飲產業的龍頭。

「情和義~~值千金~~上刀山下油又何妨」

七年級前段的史堤芬周外表看起來目光如炬，說話時洋溢著一種難以猜透的神采。「那個時候環境實在是非常的***靡無羈。」史堤芬周嚐了一口手中的含笑半步癲，玩玩身邊的折凳，接著說。「不過，就算環境是多麼的***靡無羈，我依然相信，『食神太棒啦~~ 』。」

史堤芬周的座右銘是「情和義~~值千金~~上刀山下油又何妨」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「我想最重要的，應該還是家庭給我的影響。什麼？你問我後母的事情？你知道，在台灣嘛，大家都有言論自由嘛，你要寫，我也不會、也沒有辦法阻止你。不過你想想，上次郭台銘去告聯合報的記者，也不用告到倒，光是假扣押三千萬就夠了。我也不想跟郭台銘比較什麼啦，不過老實說，我的錢好像也比郭台銘多那麼一點就是了。」史堤芬周散發著不凡的樂觀與自信。

史堤芬周出身於一個莫名其妙的家庭，父親是夢遺法師，母親則是雙刀火雞，從小灌輸史堤芬周傳統莫名其妙的教育，在大學時主修想知道就去問香蕉與一字記之在心，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，史堤芬周卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，史堤芬周便著手創辦唐朝。

作為夢遺法師的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是餐飲，可是還是歸功於他是夢遺法師的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的史堤芬周，卻不躁進的從細節開始扎根。

在創業的第一個月，唐朝便成為台灣最大的牛丸供應商，那個月唐朝營每天平均巨幅成長六七％，每股稅後盈餘衝上九十九．三元，股票在未上市交易價一度登上一千四百五十元的天價。史堤芬周坦言，沒想到這麼快就登上事業高峰。

不過，公司營運很快又跌入谷底，陷入危機。

你死我活，夾縫求生

即使創業時成績耀眼，然而，往往是天不從人願，在開始的第一年中，史堤芬周的父親在打算整修住屋時，不幸請來的工人居然是奪魂鋸，母親在逛街的時候卻遇到了富江，姊姊在寫論文的時候不幸引用了一篇幸運論文，引用了這篇論文如果三個月後沒有別人引用你的論文，就會飛來橫禍，結果竟然破壞王人甫與季斤家庭婚姻的第三者；更悲慘的是妹妹，因為精神深受打擊，智力大幅減退，最後居然在電腦裡頭裝了 IE7，而且有正式版不裝，堅持要裝 RC1。…儘管如此，這都不能夠動搖史堤芬周堅持發展餐飲產業的決心。

甚至，史堤芬周最重要的副手小強，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的牛丸、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《如來神掌》。「我一直在想，小強最後在閱讀《如來神掌》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」史堤芬周眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到小強，我都還是忍不住要去在電梯門口拉屎。」

「餐飲這一行實在是一門深奧的學問。」痛定思痛之後，史堤芬周也對餐飲從此有了更多的體悟。「果然，公司要獲利，除了自身的努力、創意的能量、以及正確的經營策略之外，最重要的還是—內線交易。」史堤芬周肯定的表示。

市場分析師唐牛認為，品牌是唐朝接下來的發展關鍵。

明年七月十五日史堤芬周即將帶著唐朝前往中國廚藝學院發展。史堤芬周會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

http://www.wretch.cc/blog/emoissac&article_id=4950314

在喝水時看到這一則，差點被害死....

taishita：沒有獨立思考，就像留著別人屁股印的坐墊
—業務教父taishita推崇《裝模作樣膽小鬼》中的管理策略：創新，就是要導入外來文化，就是在組織感受壓力、絕處逢生時。
作者：何飛澎


電影《星際奇航》的科幻場景，充滿燈光效果的舞台上，嘿芯企業業務表揚大會三月中旬登場。嘿芯企業總裁暨通路長taishita從陽明山飛來台灣，親自為今年獲得百萬圓桌會議（MDRT）會員的台灣業務員一一加冕。

提到taishita，一般人對他或許沒有印象，但在台灣醫藥界、特別是在骨科醫生中，他卻大大有名氣。三年前，taishita獨具慧眼引進義大利羅達（Rotta）藥廠的排泄物，建立排泄物的生產線，此舉不單成就他現在的事業，累積數億元財產，更讓台灣中老年人颳起一陣「嘿芯企業」熱潮，遲遲未見衰退。

嘿芯企業製造的排泄物可用作泛葡萄糖胺類（glucosamine）藥品，這類產品在台灣就有四十幾種，若將相關產品也列入，則可能有六百多種，不過嘿芯企業生產的排泄物市占率卻遙遙領先，一舉囊括九成以上的市場。年銷八千萬顆的威力，讓所有競爭者都甘拜下風。

taishita當年的靈感，再加上經營策略操作得宜，配合台灣老年人口不斷的增加，終於讓嘿芯企業成為市場霸主。

「愛鄉、愛土、愛查某；重情、重義、重粉味」
七年級前段的taishita外表看起來童山濯濯，說話時洋溢著一種不怒自威的神采。「那個時候環境實在是非常的風雨飄搖。」taishita將自家公司生產的排泄物加到上善如水大吟釀中，一飲而盡，摸了摸身邊的菲律賓女傭，接著說。「不過，就算環境是多麼的風雨飄搖，我依然相信，『靈芝的好壞在於多糖體；男人的好壞在於海綿體 』。」

taishita的座右銘是「愛鄉、愛土、愛查某；重情、重義、重粉味」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「我想最重要的，應該還是家庭給我的影響。什麼？你問我後母的事情？你知道，在台灣嘛，大家都有言論自由嘛，你要寫，我也不會、也沒有辦法阻止你。不過你想想，上次郭台銘去告聯合報的記者，也不用告到倒，光是假扣押三千萬就夠了。我也不想跟郭台銘比較什麼啦，不過老實說，我的錢好像也比郭台銘多那麼一點就是了。」taishita散發著不凡的樂觀與自信。

taishita出身於一個出類拔萃超群絕倫的家庭，父親是堵神高進，母親則是第一名磨林痣臨，從小灌輸taishita傳統出類拔萃超群絕倫的教育，在大學時主修遊手好閒的生活藝術與悶葫蘆裡的春秋，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，taishita卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，taishita便著手創辦嘿芯企業。

作為堵神高進的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是業務，可是還是歸功於他是堵神高進的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的taishita，卻不躁進的從細節開始扎根。

在創業的第一個月，嘿芯企業便成為台灣最大的排泄物供應商，那個月嘿芯企業營每天平均巨幅成長六七％，每股稅後盈餘衝上九十九．三元，股票在未上市交易價一度登上一千四百五十元的天價。taishita坦言，沒想到這麼快就登上事業高峰。

不過，公司營運很快又跌入谷底，陷入危機。

你死我活，夾縫求生
即使創業時成績耀眼，然而，往往是天不從人願，在開始的第一年中，taishita的父親就不幸租到了恐怖錄影帶，被馬桶裡走出的貞子活活掐死，母親的手機則收到了鬼來電，姊姊在寫論文的時候不幸引用了一篇幸運論文，引用了這篇論文如果三個月後沒有別人引用你的論文，就會飛來橫禍，結果果然被油罐車撞成兩截；更悲慘的是妹妹，因為精神深受打擊，智力大幅減退，最後居然去報名了我愛嘿澀會節目的美眉運動會單元。…儘管如此，這都不能夠動搖taishita堅持發展業務產業的決心。

甚至，taishita最重要的副手酷斯拉，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的排泄物、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《裝模作樣膽小鬼》。「我一直在想，酷斯拉最後在閱讀《裝模作樣膽小鬼》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」taishita眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到酷斯拉，我都還是忍不住要去不但愛耍心機而且上完洗手間不沖水。」

「業務就跟柔道一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，taishita也對業務從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」

「三年來，嘿芯企業除了獲利之外，在企業形象上也是經營有成。」taishita的好友金城武肯定的說：「那就是—粗製濫造。」

望著窗外，taishita說，我現在的時間都用來思考嘿芯企業的下一步，唯有新事業，才會讓我覺得有魅力，他笑說「或許是對這種魅力上癮吧！」

這位永不停歇的創新者，永遠在摸索前進的道路。