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goddesschi
*停權中*
 

加入日期: Mar 2007
文章: 186
[討論]大家都有經歷過這個(同事離職->遇缺難補->工作壓力變大)該死的流程嗎?

經過的N年輪迴終於難逃這種狀況

我們這個team原本T人(含主管一人),約一~兩年前陸續M位同仁開始支援其它部門的工作
最近部門又有D個人陸續準備都要走,結果可能只剩我"一"人專職做整個team的事情+一個主管
當然我也不知道M位同事未來會不會回鍋繼續幫忙至少目前看起來是沒有
本來就做的不開心,所以老實說我也很想一走了之,這樣落跑會不會抗壓性太差了

大家碰到這種狀況一般都是撐著嗎?income畢竟是生存的必須
     
      
舊 2014-11-28, 02:24 PM #1
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goddesschi離線中  
u8526425
Elite Member
 

加入日期: Oct 2002
文章: 4,789
個人產出...固定
工時拉長...有限
個人目標有到就好
部門目標不到
那是主管要擔心的事
不要把越權的事往頭上攬
如果上層決定要把進度責任歸究在你
那可以考慮異動
 
__________________
天之道,損有餘而補不足
人之道則不然,損不足以奉有餘
舊 2014-11-28, 02:31 PM #2
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u8526425離線中  
jphuang
Senior Member
 
jphuang的大頭照
 

加入日期: Mar 2001
您的住址: 造鐵鳥的都市
文章: 1,023
您應該想辦法跳到支援其它部門的工作。
__________________
比卡,比卡歐...的飛機


好站...推推...
悠遊墾丁

我們不求大富大貴,只求平靜安穩的過日子,真的有那麼難嗎?
"妹妹(婷),最愛跟我分享學校的趣事。"...(沉默)
"以後她要說給誰聽。"...(心痛)

從來沒有人能教您如何做個稱職的好父親。父親是ㄧ件'很寂寞'的工作。

'有些路啊,只能'孤獨'的一個人走。' - 目送(龍應台)

'沒有過不去的黑夜,沒有下不完的大雨。'- 神的病歷簿 (夏川草介)

'聰明人懂得隱藏內心的感覺,更懂得尊重別人'。(黃河)

'所有靠物質支撐的幸福感,都不能持久,都會隨著物質的離去而離去。
只有心靈的淡定寧靜,繼而產生的身心愉悅,那才是幸福的真正泉源。' (霍華德•金森)

'2017/01/13 心痛的一天,我沒有流淚。'

'世上有趣的人本就不多,所以不妨大膽一些,
愛情本來就不容易,剛剛好的那個人不會在原地等你。' (2019/12/22)

舊 2014-11-28, 02:36 PM #3
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jphuang離線中  
skyone
Advance Member
 

加入日期: Jul 2003
文章: 303
Talking

要先預測遇缺不補還有自己可以撐下去的時間有多長,
越少人你做的越出色,
只會讓上頭更有理由不補缺,
嚴格時間管理與適時裝傻出包個人認為是有必要的,
現實的狀況往往都是認真負責任的人離開上頭就會考慮火速大量補人,
所以自己好好盤算就行
舊 2014-11-28, 02:43 PM #4
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skyone離線中  
f3346
Master Member
 
f3346的大頭照
 

加入日期: Mar 2012
文章: 2,325
引用:
作者u8526425
個人產出...固定
工時拉長...有限
個人目標有到就好
部門目標不到
那是主管要擔心的事
不要把越權的事往頭上攬
如果上層決定要把進度責任歸究在你
那可以考慮異動


主管:為什麼你每次都這麼準時,你的目標達到了不會主動幫助其他同事嗎?
部門目標是部門內每位同仁的責任blahblah

聽之前待過鼎新多年的朋友說的,問題是加班沒加班費,假日被call來加班也沒加班費
,每天都八九點才下班...
要說優點大概就保障14個月,每年調薪1xxx上面沒有牆
不過還是沒人愛幹就是了,所以裡面都是傻傻好凹聽話的畢業生

PS:新東家近來半年多走了四個到現在沒想要補人的跡象
舊 2014-11-28, 02:53 PM #5
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f3346離線中  
lobben
Senior Member
 
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加入日期: Oct 2006
文章: 1,384
這好像是台灣職場上的常態之一
當上面把人抽走或補不到人,就拍拍肩膀,加油,援軍還在海上漂,快來了
過了半年發現你們的team還過得去,原來這個team 只要兩個人就搞定,那就這樣繼續下去了

又過了半年,終於有援軍了,但原本累壞的人要走了
此時上頭就拍拍新人肩膀,加油,援軍還在海上漂,快來了
過了半年發現你們的team還過得去,原來這個team 只要兩個人就搞定,那就這樣繼續下去了
舊 2014-11-28, 02:59 PM #6
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lobben離線中  
u8526425
Elite Member
 

加入日期: Oct 2002
文章: 4,789
引用:
作者f3346
主管:為什麼你每次都這麼準時,你的目標達到了不會主動幫助其他同事嗎?
部門目標是部門內每位同仁的責任blahblah

樓主的狀況是
"其他同事" ??
哪來的其他同事 ?

真正見鬼了
__________________
天之道,損有餘而補不足
人之道則不然,損不足以奉有餘
舊 2014-11-28, 03:00 PM #7
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u8526425離線中  
海豹
Master Member
 
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加入日期: Dec 2002
您的住址: 飛機跟捷運在窗外跑來跑去...
文章: 2,417
引用:
作者lobben
這好像是台灣職場上的常態之一
當上面把人抽走或補不到人,就拍拍肩膀,加油,援軍還在海上漂,快來了
過了半年發現你們的team還過得去,原來這個team 只要兩個人就搞定,那就這樣繼續下去了

又過了半年,終於有援軍了,但原本累壞的人要走了
此時上頭就拍拍新人肩膀,加油,援軍還在海上漂,快來了
過了半年發現你們的team還過得去,原來這個team 只要兩個人就搞定,那就這樣繼續下去了



你的話好像有迴圈啊...
舊 2014-11-28, 03:03 PM #8
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海豹現在在線上  
YCCheng
Advance Member
 
YCCheng的大頭照
 

加入日期: Jul 2003
您的住址: PCDVD
文章: 424
引用:
作者海豹
你的話好像有迴圈啊...

舊 2014-11-28, 03:47 PM #9
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YCCheng離線中  
MUS
Power Member
 

加入日期: Aug 2002
您的住址: PCDVD 02梯
文章: 578
引用:
作者f3346
主管:為什麼你每次都這麼準時,你的目標達到了不會主動幫助其他同事嗎?
部門目標是部門內每位同仁的責任blahblah


然後還會追加一些:

=> 你現在幫別人, 別人以後也會幫你啊
=> 你是資深的員工, 本來就該比其他人要背負更大的目標
=> 我們是一個team, 不能你達成goal了結果其他人沒到, team 一樣fail
=> 分紅獎金一定分你高 (結果年底說: 因為不是所有人goal都到了, 所以分紅只有這些..)
__________________
^^A 請多指教~
舊 2014-11-28, 04:08 PM #10
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MUS離線中  


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