以個人當PM多年的經驗坦白告訴大家好了...

PM規劃產品/RD研發設計產品/採購選擇原料供應規格... 確實會因為成本考量，而選擇原料供應商(如電容、Power...)只『提供X年品質擔保』的原料，並與之簽訂相關購料/存料/保固合約來導入商品。

而我們依此規劃規劃導入的產品，假設總元件中最低的零件保固年限是2年的商品，那麼我們規劃出來的商品成品，對消費者端的提供保固年限可能就會以2年做基礎來往上加或往下減！


舉例來說：
最主要(成本最貴的)元件保固期若僅2年，那我商品可能對外只提供2年保固，甚至比2年短...

非常次要(成本超便宜)的元件若保固期僅1年，但主關鍵成本保固期可能有3年，那我們為了行銷考量，可能就會評估將全機保固拉長到三年。(因為其他元件即便容易故障，維修成本也沒多少，但行銷效益與保固帶來的形象效益更大)

但上述的考量，不是通則，仍會因為當時的市場、原料缺料狀況、競爭對手保固條款... 來做多方考量。


但有一點：基本上，一般廠商不會有PM或研發團隊特別為商品設計&規劃一個超過保固期就讓它故障的事情... 因為意義不大!