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yenpo
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加入日期: Sep 2005
文章: 32
小弟也惡搞了一下
堅持101分,陳彥伯贏得郭台銘鞠躬
—以光碟機起家的家裡蹲有限公司,過去三年在執行長陳彥伯帶領下,徹底扭轉以往技術至上的思維,研發與購併雙管齊下,走出電腦市場框架,即便面臨市場殺價競爭,淨利仍躍升五十一倍,毛利維持九成以上。
作者:林紅達


「這世界需要有膽識的人,勇敢挑戰世俗已定的基準!」在高溫達38度、豔陽炙熱的名都花園,700多位來自全球各地,英語混雜不同腔調的白人、黑人、黃種人,正聚集在名都花園規劃展示館會議廳內。連結大夥兒的,除了身上穿的綠色T-shirt,和頭頂的綠色帽子外,全神貫注的共同對象,不是名都花園的官員或國家長官,而是人稱床上最強男人的家裡蹲有限公司集團董事長陳彥伯。

也許很多人不熟悉陳彥伯,但是,陳彥伯可說是電腦產業中的教父,在過去三年中,從無到有,一手創建世界最大的電腦企業家裡蹲有限公司,在電腦產業的地位,就像是張忠謀之於晶圓代工產業。


追求不斷創新,革自己的命、永遠的先行者精神,讓陳彥伯始終走在產業的尖端,引領觀念與商業模式創新。

「愛我還是他」
七年級前段的陳彥伯外表看起來斯斯文文,說話時洋溢著一種色情變態的神采。「那個時候環境實在是非常的春風得意。」陳彥伯淺嚐了一口香氣四溢的上善如水大吟釀,在A片全集上頭踏了三腳,接著說。「不過,就算環境是多麼的春風得意,我依然相信,『美女如衣服,兄弟如手足,誰動我手足我穿他衣服 』。」

陳彥伯的座右銘是「愛我還是他」,他便是靠著這樣的精神,刻苦走來。「嗯…嗯…的確,就是那樣,不過,嗯…嗯…哈哈,不是啦,其實是,嗯,對對對!不過我還是要提醒你一下,我其實沒有那麼的那個…那個?你問那個?就是那個啊!對,其實我並沒有那麼那個,我這個人其實是比較那個的。」陳彥伯散發著不凡的樂觀與自信。

陳彥伯出身於一個沒藥救了的家庭,父親是木村拓哉,母親則是呂秀蓮,從小灌輸陳彥伯傳統沒藥救了的教育,在大學時主修加藤鷹G點教學與PCDVD七八區,同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文,在這樣一段平淡的日子中,陳彥伯卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子,不是我要的!」在大學的第三年,陳彥伯便著手創辦家裡蹲有限公司。

作為木村拓哉的兒女,他的辛酸沒人知。做得好,人家會說,就算他做的是電腦,可是還是歸功於他是木村拓哉的兒女,是父親的庇佑;做得不好,人家說他是敗家子。壓力沈重的陳彥伯,卻不躁進的從細節開始扎根。

陳彥伯的遠見,加上他從實戰經驗,讓他的決策充滿自信,專注不受雜音干擾。陳彥伯曾笑著說,什麼叫顧問,什麼叫專家?「顧問是抓起你的手拿你的錶來看幾點鐘,告訴你幾點鐘的人,然後向你收費的人。」「專家,就是發生錯誤的時候,用美麗的辭藻和語言來解釋錯誤不是他造成的,這個叫專家。」

說多慘有多慘
即使創業時成績耀眼,然而,往往是天不從人願,在開始的第一年中,陳彥伯的父親就不幸租到了恐怖錄影帶,被馬桶裡走出的貞子活活掐死,母親的手機則收到了鬼來電,姊姊在寫論文的時候不幸引用了一篇幸運論文,引用了這篇論文如果三個月後沒有別人引用你的論文,就會飛來橫禍,結果果然被油罐車撞成兩截;更悲慘的是妹妹,因為精神深受打擊,智力大幅減退,最後居然去報名了我愛嘿澀會節目的美眉運動會單元。…儘管如此,這都不能夠動搖陳彥伯堅持發展電腦產業的決心。

甚至,就連與陳彥伯愛情長跑八年的奶油犬,也決定棄陳彥伯而去,除了滯銷的光碟機之外,就只有留給他一本大前研一與彼得.杜拉克所合著的《精實六標準差》。「我倒現在還是很感謝奶油犬,雖然他離開了我,但是畢竟是他讓我開始閱讀《精實六標準差》,」陳彥伯長長地嘆了一口氣,「我一開始的時候真的也很想不開,幾乎每天都在沒事亂按喇叭和路邊尿尿。」

「電腦這一行實在是一門深奧的學問。」痛定思痛之後,陳彥伯也對電腦從此有了更多的體悟。「果然,公司要獲利,除了自身的努力、創意的能量、以及正確的經營策略之外,最重要的還是—內線交易。」陳彥伯肯定的表示。

市場分析師曾俊豪認為,家裡蹲有限公司接下來的發展關鍵,是如何進一步達到產業升級,在紅燈區的研發基地中,擴大代工的內需,以及成功導入八吋製程,並且克服社會輿論對於光碟機在人體實驗上的疑慮。

明年七月十五日陳彥伯即將帶著家裡蹲有限公司前往紅燈區發展。陳彥伯會交出一張怎樣的成績單?讓我們拭目以待。
 
舊 2006-10-27, 02:57 PM #32
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